计算机应用 | 古代文学 | 市场营销 | 生命科学 | 交通物流 | 财务管理 | 历史学 | 毕业 | 哲学 | 政治 | 财税 | 经济 | 金融 | 审计 | 法学 | 护理学 | 国际经济与贸易
计算机软件 | 新闻传播 | 电子商务 | 土木工程 | 临床医学 | 旅游管理 | 建筑学 | 文学 | 化学 | 数学 | 物理 | 地理 | 理工 | 生命 | 文化 | 企业管理 | 电子信息工程
计算机网络 | 语言文学 | 信息安全 | 工程力学 | 工商管理 | 经济管理 | 计算机 | 机电 | 材料 | 医学 | 药学 | 会计 | 硕士 | 法律 | MBA
现当代文学 | 英美文学 | 通讯工程 | 网络工程 | 行政管理 | 公共管理 | 自动化 | 艺术 | 音乐 | 舞蹈 | 美术 | 本科 | 教育 | 英语 |

电子商务环境下逆向物流对应策略及解决方案研(3)

2014-07-26 01:06
导读:②逆向物流的信息系统。在运作逆向物流的决策过程中所碰到的一个很严重的题目就是没有一套完善的信息系统。在经过整合了的供给链中每个成员都可在

  ②逆向物流的信息系统。在运作逆向物流的决策过程中所碰到的一个很严重的题目就是没有一套完善的信息系统。在经过整合了的供给链中每个成员都可在顺向物流中跟踪商品,但没有一个供给链的逆向物流做到了这一点。大多数企业都不能在企业内部跟踪逆向物流,能在自己企业外部跟踪逆向物流的就更少了。
  ③集中式回流物品处理中心。在集中式的系统中,其中最重要的一项工作就是分类,由于选择最佳的处理商品的方式对于从回流商品中获得利润的最大化是至关重要的。从制造商利益的角度来看,集中式模式能改善顾客服务。它可以加速协调过程,改进回流商品的认可制度,还可以部分地发展治理信息。
  ④零逆回商品流。制造商和分销商不答应商品通过逆向物流渠道退回。相反,他们给零售商和其他下游成员退货补助,并且为可以接受产品制定处置规则和指南。在很多行业中,典型的退货补助是零售商销售额的3.5%~4% 。零逆回商品流可以将上游渠道参与者从亲身应付逆向物流治理中解放出来。
  2.电子商务环境下逆向物流解决方案
  经过以上分析,企业可确立一个以信息网络为支撑的逆向物流系统。在这一系统内,客户借助信息网络发出逆向物流请求,企业则可以根据逆向物流请求状况,通知物流中心来公道安排逆向物流。这样通过信息沟通,企业把握逆向物流出发点数目及地理分布,消除了可猜测性差异,而进一步通过物流业务的整合,为消除运送速度差异和本钱降低提供了基础。在这种模式下,企业可以实现借助信息网络来延伸企业的逆向物流功能。其工作流程如下图2所示:
  通过上图分析,我们可以看到它实际是一种自动处理产品退货的方案,是将网络零售商的后端存货数据库与网站前端系统集成起来加快退货的处理,以减少产品退货用度,电子商务逆向物流模型比传统退货方案具有明显的上风。一方面,它可以缩短退货的周期,有利于在线商家的库存恢复,便于库存治理。另一方面,它减少了消费者退货的程序,消除了消费者因退货而带来的烦恼,让消费者愿意再次购买,有利于在线商家的未来发展。

(转载自http://zw.NSEaC.com科教作文网)


  图2电子商务逆向物流模型
  此外,逆向物流系统的实施也必须要公道控制物资的流向。在实践中,制造企业用来治理逆向物流的体系主要有两种:闭环系统和开环系统。处于电子商务环境下的企业实施逆向物流战略时,也必须留意建立这两种系统。在闭环系统中,销售企业对返回产品的其中任意一个部件和任何可以再次使用的产品零件进行再利用。而在开环系统中,物资和产品由销售企业回收,但由其他公司来进行处理,终极的产品和物资不再由销售企业使用。电子商务环境下的企业应尽可能同时采用这两种治理系统来延长资产的生命,增加价值。
  
  四、小 结
  
  尽管逆向物流的复杂性、规模和本钱开始改变了企业对物流“第三利润源”的熟悉,但企业在实践中还是可以发现,正确的逆向物流不仅能够降低逆向物流本钱,而且还会进步收进。实践中,电子商务环境下的逆向物流系统由很多过程组成,而这里所谈到的过程设计只是希看能够帮助企业以最低的本钱回收物资和产品,并且从中获得最大的收益。为了达到这样的目的,企业必须建立合适的治理系统来治理返回的物资产品,其中包含快速识别最有本钱效益的回收产品所要经历的逆向活动过程。
  
  参考文献:
  [1]冯晖:电子商务中逆向物流的研究[J].现代治理科学,2004(3)
  [2]柳键:供给链的逆向物流[J].贸易经济与治理,2002(6)
  [3]朱道立崔益明等:逆向物流系统和技术[J].复旦大学学报,2003(5)
  [4]Laura Meade and Joseph Sarkis.A conceptual model for selecting and evaluating third—party reverse logistics providers [J].Supply Chain Management,2002(5):283~295
  [5]Mohammad M.Amini,Donna Retzlaf—Roberts,Reverse Logistics Process Reengineering:Improving Customer Senrice Quality[J].The university of Memphis:January 2003.
上一篇:论电子商务中的消费者信赖利益 下一篇:没有了