煤炭企业信息化建设的题目及对策研究(2)
2015-02-09 01:34
导读：2.3 信息系统不规范 信息系统开发涉及的信息分类与代码、数据接口、运行操纵规程等，由于没有同一的标准，各单位各搞一套，导致出现信息孤岛的题目
2.3 信息系统不规范
信息系统开发涉及的信息分类与代码、数据接口、运行操纵规程等，由于没有同一的标准，各单位各搞一套，导致出现信息孤岛的题目。为此要制定信息系统的各种技术标准，作为协调信息系统建设的依据。
2.4 信息化工作相对滞后
目前煤炭企业正在奋起直追，但由于国家宏观调控，煤炭基本建设速度减缓，煤炭企业任务量正在由巅峰转向下滑。竞争更趋于激烈化。所以加快信息化建设，进步综合竞争力，适应市场变化，保持企业可持续发展，成了煤炭企业的共叫。
2.5 信息治理机构不健全，信息技术职员严重不足
一般煤炭企业中，均无专设的信息治理机构，部分企业设立的计算机室也是挂在企业治理或技术部分，大多数企业设有通讯计算中心，其主要职责是担负整个企业的有线通讯的维护和相关的技术工作，而不是行使信息治理职能。专业计算机职员很少，MIS专业职员就更没有了。技术气力不足是煤炭企业信息化的一大制约囚素。
2.6 缺乏研发能力
引进的信息技术，只有通过消化吸收和与企业治理融合以后，才能取得预期效果。况且，很多技术并不都是现成的，要获得实际技术能力，则需要把触角仲向企业外部，在充分理解和吸收信息知识的基础上进行创新。因此，就需要企业有一定的研究、开发能力，而目前国内煤炭企业在这方面的能力是比较差的。
3 煤炭企业信息化建设的优化策略
3.1 以科学的态度确定总体思路
信息化对煤炭企业来讲是一门新兴科学，对一个企业来讲是一项全新的工作，既无适合本企业现成的经验，也无适合本企业现成的模式。如何确保建设工作顺利进行，结合煤炭企业实际，结合企业发展与治理现状，因地制宜是搞好信息化建设的关键，而项目立项前的充分调研与论证是必不可少的。应明确信息化建设的工作目标，建设以财务为核心的一体化治理的ERP系统，使产、供、销和人力资源各业务系统的真实数据实时反映到财务系统中，使财务系统的数据控制各业务系统的业务活动，达到信息流、资金流和物流的协调同一。实现物流、资金流、信息流的闭环控制，通过改造现行的治理流程和模式，利用各种信息技术整合企业资源，满足治理需求，约束人的行为，进步企业工作效率和经济效益。
（转载自http://www.ＮＳＥＡＣ.com中国科教评价网）
