关于软件质量最优的项目实施模型解析(2)

　　2．1软件质量指标模型
　　20世纪90年代早期，软件工程组织试图将质量的诸多方面统一到一个模型中，把这个模型作为度量软件质量的一个世界范围的标准，这个结果就是ISO9126。它是一个分层模型，有6个影响质量的主要因素，图2说明了其层次结构。

　　2．2模型建立的基本假设
　　在整个软件项目的开发过程中，始终有两种投入：一种是投入，含技术实现维的平台建设和项目工具投人，还包括推销的固定成本、项目管理的各类变动成本，如项目奖金、办公费用、人员培训费用和外聘顾问咨询费用等；另一种是时间投入，即项目开发的周期。项目管理目标，要求在一定的情况下，收益最大化，或在收益一定的情况下，投资最小。在软件项目中，目标分两种情形：①在既定的时间和成本等资源投入下，达到最优的项目效果，即软件质量最优；②在确定软件项目最终质量目标的情况下，时间及成本的投入达到最小值，从而节约成本，缩短项目周期。