关于软件项目管理常见问题的探讨(4)

　　2．5加强风险意识

　　项目经理必须通过学项41管理知，掌握项H风险管理的必备知，加强对项14汁划中的风险管理汁划的审核，提高项41组的管理意识。本行业项目中常见的风险及其对策作为风险管理汁划中必要的『x【险内容，并切实评估相应对策的有效性和可行性。

　　2．6重视项目经验总结

　　项41经理及管理人员应对项目经验总结引起足够重视。在制度上鼓励和JJu强项目经验总结工作，使得项41经验总结及时并且具有意义而不是敷衍了事，为以后的项41人员更好地工作提供一个极好的资源和依据。

　　3结束语

　　综上所述，在软件项目管理的过程中，只有实施规范化管理，才能更有效地发挥项目管理在软件I：发中的作用，增大项目成功的机会。现阶段，}}{于软件项目管理实施的时问不长、经验不足，我们只有通过不断地实践并从中积累经验，进一步完善软件项目管理的理沦体系，将软件项目管理更有效地应用到软件开发的实践中。

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