基于金融创新的建设银行风险管理研究(2)
2014-11-18 01:04
导读：银行内部控制建设在风险管理中占有重要的地位,因为它是抵御金融风险的第一道防线,加强内控建设,可以在客观论证、谨慎判断、正确决策的基础之上来建
银行内部控制建设在风险管理中占有重要的地位,因为它是抵御金融风险的第一道防线,加强内控建设,可以在客观论证、谨慎判断、正确决策的基础之上来建立起银行金融创新活动,这样一来,可以很好的对金融创新过度进行防范,同时也可以防止金融衍生商品的不当使用,从而可靠的降低金融风险,另外,借鉴全球金融危机的教训,建设银行应该重视风险管理内部控制建设,争取把金融创新风险降低到一个合理的、可控制的范围内。
3.2 转变风险管理观念,树立全面风险管理理念
随着银行业务的进一步拓展和大量新型金融工具、交易方式的应用,建行应转变原有的风险管理观念,树立全面风险管理理念。风险管理的内容应由单一的信用风险管理拓展为分散在不同管理部门的多种风险的集中管理,如信用、市场、操作性风险;风险管理技术应有定性分析向定性与定量分析相结合的方式转变,逐步运用数理统计模型来识别、衡量和检测各种新型金融交易行为的风险;风险管理的重点应由单纯强调审贷分离向构建风险管理体系转变,建立网状全面风险监管机制。
3.3 充分利用信息技术建立银行动态风险评估体系以及科学的内部评级体系
充分运用信息技术,建立管理信息系统,加强银行内控电子化管理,健全会计信息质量保证机制,有助于确保会计信息的真实性,提高信息传递效率,以保障银行业务的正常运行。建立金融创新风险预警系统,建立动态的金融创新风险评估模型,对金融创新活动进行事前、事中和事后控制,以实时反映和控制银行的金融创新风险。另外建立科学的内部评级体系,真正实现评级的制度化,规范化,消除主观因素的影响。
笔者相信,基于次贷危机的警示,充分吸取国外银行风险管理的经验和教训,彻底转变传统的风险管理理念建行完全有能力建立起金融创新不断发展形势下更为完善科学的风险管理机制。
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4 结束语
对于银行业来说,金融风险管理和业务拓展是不可分割的,两者既是彼此对立的又是相互依赖的,如果没有业务拓展,也就不存在对应的金融风险。银行作为现代经济运行的核心部分,其自身的发展是离不开客户的支持的,如果没有客户的支撑,银行难以生存,也就成为无源之水,无本之木。因此,如果过分强调风险控制从某种程度上讲,给客户带来的是更多的烦恼,这就会影响到客户的满意度,也就有可能失去与客户之间的业务机会。但是与此同时,风险控制在银行金融管理中是第一要务,不能很好的对风险进行控制就难以实现银行的可持续发展,因此,如果过分强调满足客户的需求而使风险管理失控,最终导致银行经营的失败而被市场所淘汰。综上所述,要想让银行稳定快速的发展,就必须把握好这个度,一方面要不断提高风险管理水平,另一方面要创造出符合市场需求的金融创新产品,以满足客户,使银行与客户之间达到一个稳态的平衡,从而促进金融改革的深化和实施。
参考文献:
[1](美)彼得S
