浅析公平理论在薪酬管理中的应用毕业论文(2)
2014-03-05 01:00
导读：在单位实际的薪酬政策中，可以采取平等化的薪酬结构，也可以采取阶层化的薪酬结构。平等化的薪酬结构是指单位的薪酬层次比较少，最高薪酬水平与最
在单位实际的薪酬政策中，可以采取平等化的薪酬结构，也可以采取阶层化的薪酬结构。平等化的薪酬结构是指单位的薪酬层次比较少，最高薪酬水平与最低薪酬水平之间的差距比较小，相邻的工资档次之间的差距也很小。而阶层化的薪酬结构指的是单位的薪酬层次比较多，最高薪酬水平与最低薪酬水平之间的差距比较大，相邻的薪酬档次之间的差距也比较大。在薪酬政策平等化和阶层化的取向上，历来存在着两种对立的观点。支持平等化的人认为，平等化的做法可以提高对员工的公平对待程度，增强员工的满意度和工作团队的团结，促进员工的工作绩效;如果实行阶层化的薪酬政策，员工的身份感会很强，容易抹杀员工的活力和创造力。
相反，支持阶层化的人认为，实际阶层化的薪酬政策更有助于提高对员工的公平对待，因为员工所承担工作的内容不同，完成工作所需要掌握的技能不同，他们所承担的责任不同，对组织的贡献也不同，所以薪酬水平应该有相应的差异;阶层化的薪酬政策将激励员工积极参加
培训，勇于承担风险和责任;如果采用平等化的薪酬政策，不仅会使单位难以
招聘到合格的员工来填充重要岗位，而且由于那些对组织贡献大的员工的成绩无法得到承认和奖励，因此，会导致这些有价值的员工离职，降低组织的整体绩效。
单位的薪酬政策采取平等化还是阶层化，应该
