浅谈提高信息化水平、增强核心竞争力毕业(2)
2014-03-11 01:21
导读：3、加快产品和技术创新，提高差别化。一方面，由于lntenet的，使全球信息获得前所未有的跨地区、跨国界流动。信息的流动创造了无限商机，尤其是随着
3、加快产品和技术创新，提高差别化。一方面，由于lntenet的，使全球信息获得前所未有的跨地区、跨国界流动。信息的流动创造了无限商机，尤其是随着商务在经营管理中的广泛应用，缩短了企业与消费者的距离，极大地提高了企业获取新技术、新工艺、新产品、新思路的效率，给消费者和企业提供了更多的选择消费与开拓市场的机会，使企业与供应商及客户建立起高效、快速的联系，从而提高了企业把握市场和消费者了解市场的能力，使企业能迅速将消费者的需求变化及时反映到决策层，促进企业针对消费者需求进行研究与开发活动，及时改变和调整经营战略，不断向市场提供判别化的产品和服务，形成不易为竟争对手模仿的独特竞争优势。另一方面，信息技术与制造的结合所形成的各种企业信息技术，如机辅助设计(CAD)、计算机辅助制造(CAM )、计算机辅助工艺编制(CAPP ) ,柔性制造系统(H MS )等，实现了企业开发、设计、制造、营销及管理的高度集成化，使企业生产经营趋于并行、敏捷、智能和虚拟化，极大地增强了企业生产的柔性、敏捷性和适应性，使之更为精、灵活、高效。此外，集成制造在产品设计开发中的扩散的渗透，将稳定产品质量，大规模替代复杂工艺，使企业化大生产升级为工业化精细生产。信息技术的这一功能，与其说是迎合了愈演愈烈的顾客独特需求趋势，不如说它创造了这种在规模生产的独物需求市场，反过来又促进企业更高层次上的产品和技术创新。
4、提高了企业的整体管理水平。信息技术实现了跨越地域的同步信息交换，尤其是随着Intenet的发展以及各种决策工具如专家系统(ES)、决策支持系统(DSS)、群体决策支持系统(GDSS )、电子会议系统(EMS)等的应用，使企业在获取、传递、利用信息资源方面，更加灵活、快捷、广域和开放，人的行为与经营流程组成了一个整体的人机系统，形成信息—决策—一行为三者高度集成化，从而极大地增强了决策者的信息处理能力和方案评价选择能力，拓展了决策者的思维空间，延伸了决策者的智力，最大限度地减少了决策过程中的不确定性、随意性和主观性，增强了决策的理性、性及快速反应，提高了决策的效益和效率。此外，企业信息化不只是计算机硬件本身，更为重要的是与管理的有机结合。即在信息化过程中通过转变传统的管理观念，提高全体员工的整体素质，建立良好的管理规模和管理流程，构建扎实的企业管理基础，实行科学管理，从而提高了企业的整体管理水平。
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三、推进企业信息化建设，创造竞争优势
信息技术的迅猛发展，既为我国企业带来发展的契机，又使我国企业面临严峻的挑战。未来社会是一个信息社会.社会，谁在这场信息革命中领先一步，谁便能在未来的国际竞争中占据优势，近年来，我国政府高度重视信息化工作，企业管理信息化和企业信息反
