试论金融危机背景下万载花炮文化传播策略探析(2)

　　2当前万载花炮的困境

　　近年来，万载县利用各种方式和渠道，在宣传万载花炮文化方面可谓硕果累累。但前进的道路总是曲折的，面对将来的发展，万载花炮文化传播依旧面临着巨大挑战。

　　2．1国际危机对万载花炮行业发展的影响。
　　自2007年以来，随着国家对花炮出口退税政策调整，加上烟花原价格涨价、受阻、海运大幅度升，当前，烟花爆竹产业面临严峻的形势与新的挑战。金融危机的到来，使得原本花炮平均外向度偏低的万载外贸进一步萎缩。由于受众多规模以下企业外向度低的影响，万载烟花爆竹整体外向度依然较低，据，2008年上半年万载花炮外向度为22．3％，而浏阳鞭炮整体外向度为65％。

　　2．2浏阳、上栗、醴陵等其它花炮主产区的激烈竞争。
　　浏阳早在8年前就通过“文化搭台，唱戏”，大力举办“浏阳国际花炮节”向世界推介浏阳市、推介浏阳的烟花。通过政府企业上下联动宣传和积极争取，“全国烟花质监站”、“国际烟花协会”和“烟花爆竹原产地”均落户或确定在浏阳，浏阳地域保护品牌也申报成功，拥有一批全国乃至世界知名商标，烟花爆竹产业的开放度和品牌知名度得到稳步提升。
　　由于各种主客观原因的影响，万载的花炮行业在进入2002年后放慢了发展的脚步，甚至停滞不前。据万载花炮局数据显示，2006年全国炯花爆竹产值为11O亿元，作为主产区的万载只有18亿元，而上栗达到30亿，浏阳则是51亿元。醴陵号称“花炮祖师李畋故里，花炮之乡”，株洲统计信息网数据显示，醴陵目前共有花炮企业六百余家。2005年全市花炮行业产值过四十亿元，品种多达数千种，产品远销八十多个国家和地区。

　　2．3万载花炮企业发展滞后，未形成特色优势和规模优势。 （科教作文网http://zw.ΝsΕAc.Com编辑整理）
　　万载花炮企业多以中小企业为主，呈现一种“小而全、散而乱”的局面。据当地政府部门统计，80％的企业的主要产品都是一些生产成本相对较高、利润率低的低附加值产品，像海外市场走俏并且高附加值的大型地面礼花、高空和芳香型爆竹等产品生产规模小，生产厂家寥寥无几。但潜力还是巨大的，例如，在一个全新的、极具发展潜力的烟花领域——日景烟花和白天庆典产业上，万载华泰烟花厂和彩天燃放公司在国内已经占有了较高的知名度，无论在技术积累还是市场占有率方面都远远领先浏阳等竞争对手。

　　3金融危机背景下万载花炮文化传播策略

　　花炮行业是一个极具发展潜力的行业，据万载花炮局统计数据显示：2008年，世界烟花爆竹产量中国约占90％。印度、南美、西欧约占10％。2008年中国烟花爆竹国内总产值190个亿左右，其中出口约50个亿，国内市场约140个亿。中国出口烟花概况。按出厂价算，人民币升值之前约5亿多美元，人民币升值后约6亿多美元。在国际市场上的销售额：约50多亿美元。出口地区分布：欧洲约45％；美国约40％；南美、中东、东南亚、非洲等地约15％。中国主要出口地区：湖南浏阳、醴陵、江西的万载、上栗四个主产区约占80％，北海、巢湖、河北等地约占20％。