台州企业跨国经营的进入方式研究毕业论文(2)
2015-02-12 01:17
导读：2．合同式进入：技术授权与特许授权 合同式进入与贸易式进入的主要区别是企业输出的是技术、技能与工艺，而不是产品。与投资式进入的区别是不对目
2．合同式进入：技术授权与特许授权
合同式进入与贸易式进入的主要区别是企业输出的是技术、技能与工艺，而不是产品。与投资式进入的区别是不对目标国投资，属于一种非股权安排（Non-equityarrangement）。技术授权的优点：企业不必承担开发一个国外市场所需的费用；当企业不愿对一个不熟悉或政局动荡的国外市场投入巨大的财务资源时，技术授权是一个很好的方式；由于投资壁垒，通常也采用技术授权。缺点：它不能使企业对制造及营销为实现经验曲线和区位经济所必须的战略给予严密的控制；在全球市场竞争中，企业需要在国家间协调战略行动；技术性的专有授权给外国公司时所面临的风险。特许经营的优点：企业可以免除许多开发国外市场所必需承担的成本和风险；由许可接受方承担了这些费用和风险，这对接受方是个极好的刺激，激励它尽快建立起营利性的经营活动。特许经营的一个主要缺点是对质量的控制，一旦国外的特许接受方达不到所要求的质量，就会产生问题，低质量的结果不仅仅是在某一特定国外市场销售额的减少，而且会累及企业全球名声的败坏。
3．投资式进入：合资与全资子公司
合资有很多的优点：企业可以通过从当地合资者获得有关东道国竞争状况、文化、语言、
政治体制和经营体制等知识而受益；企业可以与当地的合资伙伴分担这些费用和风险；在许多国家，出于政治上的考虑，合资企业往往是惟一可行的进入模式。尽管有上述的优点，合资经营还是有着几个主要的缺点：与技术授权一样，进行合资经营的企业冒把其技术控制拱手让给合伙人的风险；合资企业不能使企业为实现经验曲线和区位经济而给予分支机构可能必需的紧密控制；合资双方经营目标不一致、管理上的摩擦、文化上的冲突等都有可能使合资失败。全资子企业有以下显著优点：企业对其专有技术有着严格的控制，技术扩散风险小；全资子公司使得企业得以对不同国家的经营进行从事全球战略协调所必需的严密控制；全资子公司的效率一般比合资企业更高，能保证产品的质量，更易于贯彻母公司的管理文化。但主要的缺点是企业必须承担进行海外经营的全部成本和风险。
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贸易式进入一般指的是出口；合同式进入包括特许经营和技术授权；投资式进入分为与东道主国企业成立合资企业和在东道国建立全资子公司，每一种模式都有其优缺点。总结如表3-1所示,管理人员在决定采用哪一种模式时必须仔细考虑这些特点。
表3-1各种进入模式的优劣势比较
进入模式优点缺点
出口
避免了直接投资的巨大成本和风险
能够实现区位和经验曲线高交通费用
面临技术和关税壁垒
学习了解国际市场和国际营销的潜力有限
技术授权低开发成本和风险缺乏对技术的控制
不能实现区位和经验曲线经济
不能进行全球战略合作
特许经营低开发成本和风险缺乏对质量的控制
不能进行全球战略合作
合资经营可以利用当地合伙者的知识
共同承担开发成本和风险
政治上的可接受性缺乏对技术的控制
不能进行全球战略合作
不能实现区位和经验曲线经济
全资子公司保护技术
能够实现全球战略合作
能够实现区位和经验曲线经济高成本和风险
表格来源：自制
