研究宁镇扬经济区中小企业经营战略毕业论(2)
2015-03-02 01:06
导读：(1)企业规模较小,没有形成聚集效应。宁镇扬经济区的中小企业,以劳动密集型加工为主,低水平的重复投资较多,企业同质化现象严重,专业化水平和合作意识
(1)企业规模较小,没有形成聚集效应。宁镇扬经济区的中小企业,以劳动密集型加工为主,低水平的重复投资较多,企业同质化现象严重,专业化水平和合作意识均不够高,竞争处于无序和白热化。多数产业集群内部,企业之间的协调配套较差,专业化分工与协作网络没有形成,中小企业无法通过专业化分工协作体系实现集群内企业的成本优势。大企业很少将业务“外包”给中小企业,中小企业之间又难以形成上下游的产业链条关系,只能各自为战。
(2)企业资金不足,自主创新能力薄弱。宁镇扬经济区产业集群并不是建立在基于创新的竞争优势上,资本实力、技术实力雄厚且创新能力很强的中小企业很少,大多是来自于生产技术与生产组织简单的中小企业,沿用传统技术、淘汰和限制的技术,企业优势仍停留在劳动力和资源使用的低成本上,新兴技术和高新技术所占比例甚小。集群内企业发展模式基本相同,以自我积累式的发展道路为主,很少负债经营。技术、资金等方面的瓶颈压制了中小企业创新的动力。
(3)企业资源分散,没有形成核心竞争力。宁镇扬经济区大部分产业集群内,缺少主导企业和知名品牌引领产业发展方向,要素资源的集聚能力不强。大多数中小企业缺乏战略经营理念,在主营业务尚不具备较强的竞争力的状况下,盲目实施多元化经营,资源实力分散在多个业务领域,在传统经营思维影响下难以形成企业的核心竞争优势。
3 虚拟经营:宁镇扬经济区中小企业经营战略创新的对策
20世纪90年代,虚拟经营浪潮席卷全球。虚拟经营时代的到来,不仅为企业开创了一种全新的经营观念及经营方式,更为中小企业的快速发展筑就了一个全新的平台。虚拟经营战略是以本企业的优势资源或功能为依托,以信息技术、网络技术和虚拟技术的应用为条件,通过非产权合作使其他企业组织的优势资源或功能为本企业所用,从而赢得持续竞争优势的一种经营战略。虚拟经营成功地响应了现代市场经济、信息技术及价值观的发展和变迁,是不同的企业组织之间高度融合、相互依赖、共生互补的经营模式。宁镇扬经济区的中小企业,应抓住江苏省深化沿江开发战略和构建宁镇扬经济板块的战略契机,进行虚拟经营战略创新,充分发挥产业区带来的成本优势、规模效益和创新能力,通过业务外包、共同作业、战略联盟、虚拟销售等虚拟经营方式,创造企业经营特色,增强企业的核心竞争力,在市场竞争中实现快速发展。
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3.1 以虚拟经营为导向制定企业发展战略
制定企业虚拟经营发展战略是当前宁镇扬经济区中小企业
