论生产要素(2)
2016-07-27 01:01
导读：3 技术资源 板材行业的技术是易被模仿和复制的，虽然大型的企业在设备的数量和质量上优于中小型企业，但是当地基本没有企业可以在技术上保持明显的
3 技术资源
板材行业的技术是易被模仿和复制的，虽然大型的企业在设备的数量和质量上优于中小型企业，但是当地基本没有企业可以在技术上保持明显的竞争力。只有很少一部分的企业拥有自己的技术研发部门，而大多数的企业只是复制其他企业的产品。
现在临沂板材企业使用的设备大多欠先进。大型的企业拥有相对先进的大型加工设备，大量的中小型企业和加工作坊设备十分简陋，甚至有自己发明创造或改造的加工设备，对人工的依赖程度很高。通过我们的访谈了解到，当地经营者大都认为没有必要采用先进的技术设备，因为那样需要投入大笔资本购买设备，还要花时间花钱
培训员工，而现在的人工费用并不高，这使得他们并没有积极性去购进大型先进的设备。 4 生产要素竞争力分析
了解竞争优势中生产要素所占的重要性，需要先将生产要素分门别类。按照其在生产中发挥的作用，我们可以将生产要素分为初级生产要素和高级生产要素。迈克儿波特在《国家竞争优势》一书中提到，一个产业的生产要素中只有极少数是先天得来的优势，绝大多数必须通过长的技术开发，而且每种生产要素所需的投资情况又有极大的差异。初级生产要素和高级生产要素的区别在于：前者是被动继承的，或只需要简单的私人及社会投资就能拥有。但是在国家或企业的竞争力上，这类生产要素的重要性已经越来越低。在以天然产品为主的产业，以及对技能需求不高或者技术已经普及的产业而言，初级生产要素仍有其重要性。高级生产要素对竞争优势的重要性就高多了。企业若要以独树一帜的产品或独特的生产技术等换得高层次的竞争优势，就必须借助高级生产要素的帮助。高级生产要素不如初级生产要素普遍，原因是它需要现在人力和资本上大量的持续的投资，而这一点对很多企业来说并不容易做到。
从现在板材行业的状况看，这是一个过于依赖初级生产要素的行业，因此在经过机械扩张式的发展之后很难再有所突破。临沂的板材加工企业已经在数量很具规模，但是在全国打响的明星企业和明星品牌，也缺乏具有当地特色的加工技术。在临沂板材业已经获得的发展中，竞争优势是源于丰富的资源，几乎将科技视为外部条件。这就使得这里的板材产品缺乏不易被替代的竞争优势，而只能是以品种较多价格低廉立足于市场。
然而，在实际的竞争中，丰富的资源或者廉价的成本因素往往造成资源配置没有效率，使得发展到一定程度的时候遭受阻力。相反，不利的生产要素可成为企业创新改革的压力，使得企业的竞争优势升级，且更加持久。临沂的板材企业应该在资金状况允许的条件下大胆的尝试引入新的加工技术来改良现有的产品，努力使自己的产品区别于其他地区其他企业的，为企业注入能够持久发挥作用的竞争力。
参考文献
［1］@迈克尔·波特著.国家竞争优势［M］.北京：华夏出版社，2002.
［2］@迈克尔·波特著.竞争论［M］.北京：中信出版社，2003.
［3］@郑海涛，周海涛著.走向高端—广东产业集群升级战略研究［M］.北京：经济科学出版社，2006.
［4］@隋映辉著.产业集群 成长、竞争与战略［M］.青岛：青岛出版社，2005.
