信息安全行业的市场、竞争与合作毕业论文(2)
2017-08-12 06:20
导读：竞争——“异中求同”“同中存异” 我国的信息安全行业是近10年突然发展起来的，速度之快，令人咋舌，10年前，我国的信息安全企业只有五家，主要为
竞争——“异中求同”“同中存异”
我国的信息安全行业是近10年突然发展起来的，速度之快，令人咋舌，10年前，我国的信息安全企业只有五家，主要为政府和军队服务。五年前包括商密企业也不超过10家，而到去年，信息安全公司就达350多家，到今年夏天，据工商部门统计全国登记注册的公司中与信息安全有哭的已超过1300家。这么多的企业一举进军信息安全这个新兴的行业，犹若千军万马过独木桥。竞争之激烈，前景之悲壮，不难预料。
从去年下半年开始，混乱的竞争局面已现端倪:从产品上看，仅防火墙产品一项，厂家数十，商家过百，仔细分析一下这些产品，一半以上是低水平重复，产品质量不是后来居上，而是每况愈下。政府的有限投人又不可能完全按照市场经济的规律去支持强者，相反国家投人的文化底蕴往往又特别倾情于那些市场上的小子、晚辈，结果市场博杀，最有力的筹码就只剩下了价格一种，而这种武器往往又是后来跟进者和质量难保者的最爱。到今年夏天，防火墙市场、扫描器市场等领域的价格战已近肉博，长此下去，不出半年，至少有三分之一的企业会壮烈牺牲。怎样竞争?已经是事关我国信息安全产业发展的重大问题，对此，我们的看法是:“异中求同、同中求异”。
所谓“异中求同”:是指大家共同营造信息安全产业。各企业经营的是不同的产品。但满足的一定是我们国家共同的需求。从商业上讲，任何企业都需要谋求它的利益。但如何谋利却大有文章可做。国外许多大公司的经验和做法很值得借鉴，这些不同的企业在市场利益上总是团结得很紧，形成市场上的一个联盟、一个团队。各公司尽管产品不一样，但在市场利益上却是一致的。他们不仅推销彼此的产品，而且要分享对方产品的增值。这都是值得国内企业学习的。现在需要不要盲目跟风，一窝蜂上一种产品，做重复劳动。而是整个行业界要向产业分工尤其是水平分工发展，各具特色，优势互补，共同将信息安全市场做大做好。
（转载自http://zw.NSEAC.com科教作文网） “同中求异”:指面向快速发展的国家信息化需求开发出不同的产品。我国的信息安全应该是一道长城，然而目前的现状却是一路纵队。政府各部门是这样，行业各厂商更是如此大家追逐同一种工作或产品，其他工作或产品却无人问津。对攻击者而言，就意味着其它方面毫无防卫，是很好的攻击机会。所以，我们产业能否成长得好，关键要看能否形成一道防线。即使我们在某一方面有一两支强军也不行，长城不是有两个碉堡就够了，它必须是一道完整的防线。其中有分工有协作，八仙过海，各显神通，应是我们市场竞争的理想境界。
合作——“以大带小”“以小集大”
经过恶性竞争的痛苦之后，合作是产业发展的必然选择。市场会在看不见的手的调节下走向整合，对信息安全市场而言，整合的方式不能指望计划经济式的政府干预，更大的整合力量仍可能是资本和市场。近两年来，外资已逐步介人我国的信息安全市场，资本的进人一定会带来市场模式的变化，如果没有大的变化，估计在今年之内就会有较强的外来资本整合国内的市场，这对国内厂商无疑是相当严峻的挑战。目前国内企业这种单打独斗、低价倾销绝不是办法。合作才是竞争中尤应考虑的战略:“以大带小，以小集大”，不失为目前信息安全行业的整合之道。
“以大带小”指的是大企业应该起大企业的领头作用。大企业不要轻视小公司，要看到它的未来，要看到它是否有强大的生命力。要把握产业脉搏走整合之路;“以小集大”:则指面对强烈的市场竞争，小企业尤应加强团结，形成合力，一个企业对经济的责任就是要有利润，要挣钱。无论企业大小，都可能在将来领衔，江山辈有人才出，各领风骚数百年，这才是健康的方式。网络界的分化组合为信息安全行业的合作积累了非常丰富的经验，信息安全企业应当不失时机地走合作之路。必须强调的是各企业间的利益体系、价格体系要构建好，要形成双赢、多赢的局面，这样才能走向合作，形成一股合力，形成一支信息安全的大军，才能解决国家、社会、政府或民间日益增长的信息安全需求。
