对中国商业银行风险管理文化建设的探讨(4)

　　第三，商业风险层的主管群体高度重视和合力创建。越来越多的学家认为，成功的商业银行一定要有优秀的和成功的银行家，商业银行风险管理的成功离不开银行专家的设计和要求。改革开放以来，中国的银行家根据快速发展和银行所面临的和形势，借鉴国外商业银行的先进经验，提出建设中国商业银行风险管理文化的设想。经过精心和周密的设计，反复宣传，采用多种方式，让全体员工统一认识、规范行为，使风险管理文化建设朝着系统化的方向健康发展。

　　第四，全面系统地丰富商业银行风险管理文化的内容。要突破银行风险管理文化建设中的概念化和零散化状态，归根到底还在于银行是否具有一定的深度和独创性，并能使之系统化。离开了银行本身丰富的银行风险管理文化内涵，任何新颖的提法、时髦的创意都掩盖不住概念化和零散拼凑所带来的虚弱，而银行风险管理文化建设的投入与产出就不会有让人们满意的结果。应该看到，银行风险管理文化建设是一个逐步发展和不断深入的过程，实用主义、拿来主义、急于闪亮登场往往都事与愿违。与此同时，还要注意银行风险管理文化建设的层次性和广泛性，在银行高层管理中强化银行风险管理文化的创建意识、参与意识和意识。对中层管理者要进行全面辅导，开拓思维，增强创意。对员工要进行宣传及时解决其存在的各种问题，全面增强员工对银行风险管理文化基本知识的掌握和理解，提高全体员工对银行风险管理文化的创建意识，增强紧迫感和信心。

　　第五，创建我国商业银行风险管理文化，要坚持专家参与，在关键性的操作中获得画龙点晴式的提升。实践证明，没有准确的概念及丰富的内容，银行风险管理文化就是抽象和无序的，仅作为一种企业文化想象存在，这是银行风险管理文化的初级阶段，并不具备银行风险管理文化的功能。银行风险管理文化要真正进入高层次，要面向国际，离不开家和各类专家的介入。其原因在于：一是优秀的金融家具有足够广阔的银行风险管理文化的视野，对国内外银行文化的状况有深刻的理解，能够正确分析和创建银行风险管理文化的专业知识和实践经验，可以避免银行风险管理文化设计的失误与偏差，有效提高银行风险管理文化创建的成功率。二是金融家介入商业银行风险管理的创建，有利于银行风险管理文化在创建中博采众长，有利于银行风险管理特色的形成。因此，当银行在制定风险管理文化创建目标，追求认识上的沉淀和丰富银行文化内涵时，应当请金融专家进行高层次的策划，一举突破银行风险管理文化的单纯概念化和无系统的状态，推出具有独到理念、全新形象和精良品质的、能够被全体员工认同的商业银行风险管理文化。

　　值得注意的是，专家不是万能的，专家在介入风险管理文化建设中，必须有足够的时间，深入了解银行本身，了解银行的外部环境，全面感受银行的气息，在情感上融于银行，只有这样的专家才能设计出优秀的商业银行风险管理文化。

　　总而言之，商业银行风险管理文化的建设是一项复杂而任重道远的系统工程，犹如一首宽广深厚的乐曲，它需要银行高层管理者激情潇洒的指挥，需要作曲家在理论上准确生动的表达，需要金融专家创意和精妙的领衔，需要全体员工和谐统一的表演，这样的演出必定给人以深刻而完整的激动人心的感受，一定能到达商业银行风险管理文化建设所期望的目标。