加强农村信用社金融创新能力建设(1)(2)
2017-08-19 01:11
导读：2、追逐利润最大化给金融创新提供了内在的深刻动力 农村信用社作为农村重要的金融实体机构，其经营目标之一是获取最大利润。近年来，随着农村金融
2、追逐利润最大化给金融创新提供了内在的深刻动力
农村信用社作为农村重要的金融实体机构，其经营目标之一是获取最大利润。近年来，随着农村金融市场竞争的加剧和利率政策的调整，引起农村信用社资金成本上升，利息收入下降，服务成本支出增加。农村信用社必须改变原有的盈利模式另辟新径，寻求新的突破口，积极进行产品创新和业务创新。
3、科学技术的进步给金融创新提供了技术支持
90年代以来，在全世界范围内，科学技术特别是信息技术和通讯工具飞速发展。高新技术被广泛应用到金融机构的业务处理过程之中，这样不仅可以为金融创新提供技术上的支持，而且可以降低金融创新成本，增加金融创新收益，成为技术型金融创新的原动力。从金融创新的历史可看出，金融创新和科技革命有极大的契合性和依存性。现在迅速普及的电子银行业务、银行卡业务已经完全不同于过去传统的手工操作业务，已经对农村信用社业务的利润生成和盈利模式带来直接的冲击。这就要求农村信用社充分利用现代信息技术，加快金融电子化和信息化的进程。
三、农村信用社金融创新的现状和存在的问题
1、农村信用社金融创新的现状
1997年以来，按照党中央、国务院的统一部署，在人民银行监督管理和有关部门的大力支持下，各地农村信用社改革体制、改善管理、改进服务，积极进行金融创新，各项工作取得明显成效，在支持农民、农业和农村经济发展中发挥了重要作用，已逐步成为农村金融的主力军和联系广大农民群众的金融纽带。特别是从2003年以来的新一轮农村金融体制改革，使农村信用社金融创新更为活跃，主要表现在：
（1）农村信用社产品与服务创新取得了很大进展。近年来，农村信用社业务创新发生了很大的变化，在传统负债业务和资产业务基础上积极创新，同时在中间业务领域相继推出了银行卡、信息咨询、理财业务等金融产品。这些新兴的金融产品不仅在一定程度上满足了人们多样化的金融需求，而且拓展了农村信用社的经营空间，拓宽了农村信用社的盈利渠道。在服务方面，农村信用社不断改进服务方式，改善了信用社与客户之间的关系，传统的“银行至上”的服务形象发生了重大转变，服务质量有了很大的提升。 （2）农村信用社管理素质与管理水平取得很大进展。2003年6月，国务院决定在浙江等8个省（市）实施农村信用社改革试点，在管理体制、产权模式和组织形式等方面对农村信用社进行一次全面改革。2004年8月，农村信用社改革在除海南和西藏以外的21个省（区、市）全面推开。在传统的“三性”原则基础上，引入全面风险管理、资本充足率管理等方法的基础上，2006年，中国银监会整体推进农村金融体制改革，在改造现有金融机构，鼓励培育新的金融机构，完善金融服务体系等方面取得突破性进展。从2006年初开始，全国农信社系统参照国际通行做法，对贷款实行“五级”分类。农村信用社系统展开了从高管人员的大规模
培训，大量的农村信用社的基层高管人员被轮流培训，到大型银行与股份制银行进行工作实践，大银行抽调上百人分赴各省指导五级分类，农信社六十万员工的业务水平得到迅速的提升。通过实行五级分类，使农村合作金融机构的监管标准与商业银行的标准达到了统一。
（转载自http://www.ＮＳＥＡＣ.com中国科教评价网） （3）农村信用社电子化和管理信息技术创新不断加强。农村信用社在计算机方面的应用与工、农、中、建等商业银行相比起步较晚，起初主要应用在对外营业上。现在，农村信用社加大了科技投入力度，金融电子化建设进程进一步加快，以网络为依托，先后开展了电子联行及各类代收、代付等业务。除联行外，对外营业的电子化水平基本能够与四大国有商业银行持平。同时，管理信息化在业务工作中的应用进一步加强。通过管理信息的及时反馈，农村信用社增加了经营收益，降低了经营风险，优化了人力资源的配置，提高了工作效率。
