购并战略在国外网上证券经纪公司发展中的运用(2)
2017-09-17 03:46
导读：1、进行地域扩张。 对于网上经纪商来说，随着国内业务开展到一定程度，国内的客户资源和业务增长空间都受到一定限制，而一些区域外市场则是商机无
1、进行地域扩张。 对于网上经纪商来说，随着国内业务开展到一定程度，国内的客户资源和业务增长空间都受到一定限制，而一些区域外市场则是商机无限，充满着诱惑。一些企业带着成为跨国集团的梦想，纷纷开拓国外市场，到其他国家“安营扎寨”，设立分公司，进行地域扩张。而在进入其他国家和地区的市场时，购并较之新设分公司等，具有能在较短时间内就拥有当地一定数量客户资源、拓展客户的成本相对较低等特点，使其成为不少公司在拓展国外市场时所采用的首选方式之一。如：1999年7月，E*TRADE透过收购 TIR Securities Ltd. （一家企业客户经纪行，拥有全球多个股票市场的交易席位，当中包括香港证券交易所）于1999年9月进军香港市场。2000年8月，E*TRADE通过收购在加拿大市场为机构和零售投资者提供电子证券交易服务的公司VERSUS Technologies Inc.， 将其更名为E*TRADE加拿大有限公司，作为E*TRADE全资子公司。1999年2月，嘉信收购了加拿大的两家经纪公司Priority Brokerage
