中小企业财务治理若干题目研究(2)
2017-10-07 01:47
导读：(4)内部控制制度不完善，会计控制薄弱，监管不力。 内部控制制度是指为了保护资产的安全完整，进步会计信息质量，确保法律法规和经营治理方针政策
(4)内部控制制度不完善，会计控制薄弱，监管不力。
内部控制制度是指为了保护资产的安全完整，进步会计信息质量，确保法律法规和经营治理方针政策的贯彻执行，避免或降低各种风险，进步经营治理效率，实现经营治理目标而制定和实施的一系列企业内部的治理制度，会计控制和内部审计控制是其中的主要内容。
中小企业内部会计控制制度总的来说残缺不全。内部会计控制制度的核心就是实行权责明确、相互制衡的内部牵制制度。多数企业为了节省本钱而缩减财务职员，将原本应该由财务、会计和出纳三个人完成的工作交给一个人来完成。一些企业的财务清查制度、本钱核算制度、财务收支审批制度等基本制度不健全；一些企业固然建立了其中的几项制度，但实际工作中从未认真执行过。内部审计在中小企业中还没有得到足够的重视，多数企业没有设置独立的内部审计部分，有的即使有，也是将审计部分与其他部分合并，或在财会部分内设审计职员，这样不能保证内部审计的独立性和权威性。一些企业怕开展内部审计会伤了和气，除非有重大嫌疑或已经出了题目，否则不开展内部审计，内部审计形同虚设。同时由于内部审计要涉及到企业的方方面面，甚至企业的核心机密，有些中小企业不敢轻易让“外人”负责内部审计工作，所以在用人上会受到很大的限制。
内容控制制度的不完善，导致了会计控制的薄弱、监管不力。具体表现为：对现金治理不严，造成资金闲置或不足；违反现金治理制度，常有超过规定限额的现金支出未按规定通过银行结算和坐支销货款现象发生；固定资产治理失控，固定资产增减不记账，日常核算中不计提或多计提折旧，账面与实际严重不符；应收账款周转缓慢，造成资金回收困难；存货控制薄弱，造成资金呆滞；重钱不重物，资产流失浪费严重；本钱控制水平落后，本钱用度核算不实，等等。
（转载自http://zw.ＮＳＥaＣ.com科教作文网）
2加强中小企业财务治理的对策
(1)强化财务治理意识，进步财务工作职员素质。
长期以来，我国民营企业的“财务”与“会计”不分，财务治理从属于会计工作，财务治理的内容也往往仅限于营运资金治理。在财务治理已取代生产治理成为企业治理核心的今天，这种状况必须改变。为此，中小企业应重视财务预算和营运资金治理、财务控制等工作，从大局把握企业经营，提升企业财务治理层次，并要在思想上进步对新形势下财务治理重要性和必要性的再熟悉，确立财务治理在企业治理中的中心地位。同时，要进步财务治理水平，中小企业还应聘请和培养具有较高素质的财务治理职员。这些财务职员的责任不仅限于对企业资金、资产的记录，其工作重点应放在对已有资金的控制、对各项资产的治理、对企业的投资、筹资进行公道的治理上，应能从较高的理论角度进行经济活动分析，从数字变化的表面分析人与人之间的经济关系和活动，为改善经营治理提出公道化的意见和建议。
(2)强化信用观念，进步信用等级，拓宽融资渠道。
资金作为现代经济运行的“血液”，成为企业生存和发展的必备要素。若不尽快解决融资难题目，中小企业就缺乏发展的后劲和活力，很轻易被市场淘汰出局。中小企业要想摆脱目前融资难的困境，一方面必须强化信用观念，主动进步自身信用等级，做到老实取信，规范经营；另一方面要积极拓宽融资渠道，可以加强与大企业的联系，借助大企业的信用为其担保，获得银行贷款。还可以加强与金融机构的联系，不断向银行通报企业经营情况，让银行能够把握住企业资金的流向，取得金融机构的信任，并按银行信用等级评定标准规范企业的各项制度，积极争取银行的信用等级评定。 (3)科学投资，降低投资风险。
（科教论文网 Lw.nsEAc.com编辑整理） 以对内投资方式为主。对内投资主要有以下几个方面：①加强对新产品试制的投资。②对技术设备更新改造的投资。③注重人力资源的投资。从某种角度说，加强人力资源的投资，拥有一定的高素质的治理及技术型人才，是企业制胜的宝贝。
