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金融危机中的管理之道(2)

2017-10-09 02:57
导读：◇要发现并尽量降低运营风险和供应链中存在的风险；可以考虑替代供应商和分销商 ◇要进行情景规划，以预测一系列可能发生的事件，然后计划极端不


　　◇要发现并尽量降低运营风险和供应链中存在的风险；可以考虑替代供应商和分销商

　　◇要进行情景规划，以预测一系列可能发生的事件，然后计划极端不确定情况下的最优应对方案

　　◇要经常评估整体经营业绩，准备剥离经营不善的非核心业务◇最后，要具有远大的愿景和强大的领导力，以维持所有利益相关方的信心
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