浅论企业治理的核心：财务治理(2)
2017-10-21 02:06
导读：3 财务治理成为企业治理中心的具体措施 3.1 转变观念 树立企业治理要以财务治理为中心的新观念。使上至企业领导，下至普通职工，都懂得财务治理的重
3 财务治理成为企业治理中心的具体措施 3.1 转变观念 树立企业治理要以财务治理为中心的新观念。使上至企业领导，下至普通职工，都懂得财务治理的重要性。企业领导必须有明确的中心意识，只有领导层在决策时和在企业治理中真正把财务治理放到中心地位，发挥财务治理在经济活动中的核心作用才能有保证。 3.2 进步财务治理职员素质 在加强财务队伍自身建设上下功夫，要有较高的专业知识和实际操纵水平，同时进步、业务素质。 3.3 建立健全企业的内部治理制度 财务治理涉及到企业的供产销等各个环节，一方面它可以为企业的一切治理活动提供正确完整的基础资料，同时企业的一切生产活动终极都要反映到财务成果上来。 3.4 加强各环节的本钱治理制度建设 本钱一般分为采购本钱、生产本钱和销售本钱等。人们一谈本钱治理几乎全是针对生产环节的消耗题目，实际上从控制论的观点出发加强对设计本钱和采购本钱以及销售本钱的治理比加强生产环节的治理更为重要。 压缩非生产性用度的开支是企业确当务之急。严格制定并执行非生产性用度的开支范围和标准，是向治理要效益的一条有效途径。
4 新形势下，财务治理面临的及对策 面对全球化、知识经济和经济的冲击，建立在传统经济基础上的财务治理与已经很难适应环境的变迁，在指导财务治理实务方面面临着很多题目。为适应的要求，财务治理必须有新的创新和发展。因此，探讨在新形式下现代企业财务治理发展的对策，是现代企业实现成功理财的必然选择。 4.1 现代企业财务治理面临的题目 4.1.1 企业财务治理目标呈多元化趋势。现代企业目标是一个多层次的目标体系，企业目标形成的主要因素有：股东、债权人、职业经理、雇员、消费者、政府及公众等，他们共同构成了企业的利益制衡机制。这些利益主体都直接或间接地成为企业参与者，因此现代企业财务治理目标必然是所有参与者个人目标的综合，即企业财务治理目标必须考虑各相关主体的利益。 4.1.2 无形资产逐步成为财务治理的重点。在现代企业资产结构中，以知识为基础的专利权、商标权、商誉、机软件、人才素质、产品创新等无形资产所占的比重大大进步。无形资产的拥有程度和质量高低成为企业竞争地位的决定因素，正逐步成为财务治理的主要对象。 4.1.3 风险理财已是财务治理中的重要题目。随着全球化、知识经济和商务等财务环境的变化，现代企业将会面临更多的风险。如何有效防范、抵御各种风险及危机，已是财务治理需要和解决的一个重要题目。 4.1.4 人力资本的所有者将参与企业税后利润分配。在新经济时代，人力资源将成为决定企业发展的最重要的因素，人力资本所有者必将成为企业税后利润分配的参与者。但现行财务评价体系主要限于可用货币计量的财务指标，而对企业的人力资源却缺乏适当的指标加以考核评价。 4.1.5 财务治理手段落后，网络财务势在必行。随着网络技术的飞速发展、电子商务的日益推广，企业的经营已经不再局限于一个地区或一个国家，而是全世界。另外，“网上实体”的出现及其扩散效应，使得企业财务治理的主体依附的空间更加变幻莫测。建立在传统经济基础上的财务治理方法必须随之更新，网络财务势在必行。 4.2 现代企业财务治理的发展对策 针对当代财务治理面临的题目，为了更好地满足新时期财务治理的需要，应采取以下对策： 4.2.1 全面更新企业财务治理观念。知识经济时代的到来，信息技术的发展，使企业财务治理的环境发生了重大变化。面对全新的理财环境，现代企业财务治理必须要以全新的理财观念和现代化的财务治理观念进行理财。企业理财不能只盯住物质资产和金融资本，要由经济效益观转向知识效益和人才价值观。要逐步确立以人为本的观念、信息观念、无形资产观念、风险防范观念、知识化理财观念、知识资本观念、竞争与合作相同一的观念。只有这样，才能实现现代企业财务治理的目标。 4.2.2 创新和调整财务治理。①确立财务治理目标多元化：必须改变单一的股东财富最大化目标，明确确立企业财务治理目标的多元化。②把无形资产作为企业财务治理的重点：要重视对无形资产投资和治理，改进和调整原有治理指标，增设反映企业无形资产投进、使用、收益状况的指标体系。③建立反映知识资本价值的财务
评价指标：设立知识资本考核指标，评估知识资本价值，定期编制知识资本报告，表露企业在技术创新、人力资本、顾客忠诚等方面的变化和投资收益。④改进现代企业财务治理的手段：要加快企业的信息化建设，逐步实现网络财务化，并将网络财务融进到企业资源规划系统之中。 4.2.3 加强财务治理中的风险防范。强化风险治理，首先要强化财务治理职员的风险意识，及时调整财务治理职员适应新环境的知识结构，使他们能够具有及时捕捉风险、衡量防范风险的能力，采取各种防范措施，把可能遭受的风险损失降到最低限度。其次，要充分利用信息网加夸大查研究，运用方法对投资项目进行猜测，进步投资决策的科学性和可行性，尽量减少和避免投资风险。再次，要建立科学有用的财务猜测和风险监控机制。企业财务猜测是对未来融资需求的估计，其是否正确对于防范财务风险有重要作用；风险监控机制使企业具备风险自动预警机制，能对事件的发展状态、发展过程进行有效监测，并及时进行信息反馈，以及时对可能发生的或已发生的与预期不符的变化进行反映和修正，把风险降低到最低程度。 4.2.4 培养具有创新能力的高素质财务治理职员。为适应现代企业财务治理变革的要求，培养具有创新能力的高素质的财务治理职员已是当务之急。要全面提升财务职员综合素质，首先要深化高校财务治理专业改革，对学生实施创新教育，加快现代企业财务治理专业人才的培养。其次要建立健全财务治理职员的后续教育体系，强化在职培训，适时进行知识的更新，使财务治理职员既有现代财务治理理论基础，又有良好的现代经济、金融、
法学和网络技术基础。第三，鼓励财务治理职员进行思考和创新，为其参与企业的经营治理和决策创造条件，使财务治理贯串企业经营的全过程，只有这样，才能真正适应现代企业发展对财务治理变革的要求。
