中小企业财务治理现状及改善措施(2)
2017-11-09 04:13
导读：(1)做好财务治理首先需从资金治理做起，任何一个企业的正常运转都离不开充足的活动资金作支撑。然而根据风险效益原理，企业的活动资金存有量有一个
(1)做好财务治理首先需从资金治理做起，任何一个企业的正常运转都离不开充足的活动资金作支撑。然而根据风险效益原理，企业的活动资金存有量有一个最佳范围，超过这个范围，企业将承受资金用于投资的机会本钱；低于这个范围，企业将面临经营风险（违约损失、信誉损失、市场占有率降低等）。
活动资金的使用首先要做好猜测，然后需要加强日常财务控制治理。财务职员应根据往年的资金使用情况和目前的市场需求、公司的发展规划等进行有效猜测，尽量使资金存量在最佳范围内。尽可能使企业资金投放少、回收快、保持良性循环。这需要企业加强应收账款的治理（尽量在扩大销售的同时，也保证较高的货款回收率）和适量原材料、存货的库存量。在资金使用上，一定严格控制审批权限，以防资金的流失。
(2)完善公司机构设置，加强内部控制，尤其是资金使用审批题目上，要严格审批权限，尽量使得每一笔资金的运用都经过直接负责人的签字确认。实行科学的业绩评价和赏罚制度，做到赏罚分明，充分调动员工的积极性，减少资金非法占用、增强资金的收益性。
作为企业财务治理重点的活动资金治理可以遵循以下原则：
(1)首先满足生产经营的资金需要，同时又要挖掘资金潜力，节约资金使用，降低资金使用本钱
(2)加速活动资金的周转，进步资金的使用效率
(3)公道配置资金，既保证一定的偿债能力，又要保证闲置资金的收益率
2.做好投资规划，增加企业效益
投资治理的基本要求是严格的投资治理程序，需充分论证投资在技术上的可行性、经济上的公道性和企业发展的适用性。无论是对内投资还是对外投资，在做出投资决策之前都需要考虑的题目是：投资对象、投资时期、投资报酬和投资风险，力求选择收益大，风险小的投资力案。在收益和风险同时存在的情况下，需做好充分猜测和论证，以减少风险，进步收益。比如企业的生产经营性资产的投资，需要企业做好发展远景的猜测和设备的购置厂家选择、建筑物的建设招标等工作，避免工作为了做形象工程或由于企业之间的攀比，而浪费企业资金。
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投资实施之后，跟踪工作一定要跟的上，对于外部投资应随时关注被投资公司的经营运转和财务状况，一旦有事实证实投资面临巨大风险，应及时调整投资方案；对于内部投资，尤其是实物投资，比如固定资产筹建，应该利用跟踪反馈信息，一旦发现本钱开支过高，就需要分析原因，以减少不必要浪费，从而减少本钱，通过建设期间的市场分析，假如发现市场远景不好，应该改变建设规划方案，甚至停止建设。
3.公道猜测企业的资金需求，根据最佳资本结构选择筹资方式
不同的筹资渠道意味着不同的资金本钱和财务风险，一般来说，债务筹资的本钱较低但财务风险较大，而股权筹资的本钱较高风险较小。而对于中小企业来说，股权筹资不太可能，但可以通过选择借款对象尽量减少资金使用本钱，比如尽量利用国家扶持中小企业的政策，选择国家指定的金融机构进行贷款；可以通过增强自身的核心竞争力，吸引一些企业或个人的投资。中小企业还可以通过融资租赁取得生产经营需要的设备，以减少借款融资的难处。
三、结束语
财务治理中的筹资决策，投资决策，营运资金治理决策等内容是相互联系、相互影响的。较好的筹资决策和资金治理，就会有较多的投资机会和较低的投资本钱；较好的投资决策，才会有供企业发展；较多的盈余供分配，才能调动投资的积极性，创造更多筹资途径和投资机会。做好财务治理需要把各部分内容紧密联系在一起，统筹安排，公道规划，以实现企业财务治理目标，促进企业发展。
参考文献：
[1]王晗：企业财务治理与核心竞争力的进步[J].新西部(下半月)，2008，(03).
[2]姜伟芳：对企业财务治理的一点看法[J].现代贸易，2008，(32).
