民营企业管理者道德素质浅析(2)
2014-06-02 01:11
导读：2、民营企业管理者必须学习依法经营，诚信经营，充分尊重和保障人权。首先要求企业管理者要依法经营，诚信经营，这是最起码的要求。经营活动必须
2、民营企业管理者必须学习依法经营，诚信经营，充分尊重和保障人权。首先要求企业管理者要依法经营，诚信经营，这是最起码的要求。经营活动必须严格遵守国家有关法律，特别是劳动法、合同法、生产安全法、社会保障法、环境保护法等。要在守法的基础上，充分尊重和保障人权，尊重人才、尊重知识、尊重创造、尊重劳动，积极构建和谐劳资关系，充分激发员工创造活力，这是企业构建和谐社会的基本条件。3、政府要积极服务和引导民营企业管理者，严格法制与监管。市场经济社会最有效的手段之一是法制，尤其是对那毫无社会责任感，只认钱，有意为之，坑国害民的民营企业及管理者，必须依法治理，严格监管。4、通过开展社会道德评价活动营造有利于高尚道德素质形成的社会舆论环境。道德评价是提高人们道德素质的重手段。道德评价的任务就是依据一定的道德准则，对人们的行为和品质作出是非善恶的价值判断。通过广播、电视、报刊舆论工具，肯定和赞扬具有较高道德素质的民营企业管理者；否定和谴责一些道德素质较低的管理者，使之形成一种社会舆论。用舆论这种力量来约束、引导民营企业管理者的行为，唤起他们的职业道德良心，激发他们的道德责任心，自觉调整自己的行为，抑恶扬善，逐步培养起高尚的道德素质。 【参考文献】 [1]蔺秀玉. 构建社会主义和谐社会[J].合作经济与科技，2006（10）.[2]王辉. 企业管理者道德建设价值初探[J]，甘肃农业，2006年第7期；[3]马燕君. 论成长过程中的我国民营企业的社会责任管理[J]. 沿海企业与科技，200（2）.[4]刘兆. 和谐社会的企业社会责任[J]. 中国流通经济，2006（8）.[5]周尚万，杨敏. 论我国非公有制经济的发展与和谐社会构建[J]. 社会主义研究，2006（4）.[6]刘统龙. 国有企业经营管理者道德素质的探讨[J]. 煤矿现代化，2006年（4）. 作者简介：郑伟（1981.5---），男，河南工业职业技术学院经管系教师，主要从事财税、工商管理研究。
