谈建筑工程投标报价的编制(2)
2014-08-07 01:23
导读：2、工期、质量、安全、文明施工目标； 3、施工总体部署： 4、施工现场总平面图； 5、进度计划及保证措施； 6、主要施工技术方案； 7、主要质量保证措
2、工期、质量、安全、文明施工目标；
3、施工总体部署：
4、施工现场总平面图；
5、进度计划及保证措施；
6、主要施工技术方案；
7、主要质量保证措施：
8、施工现场安全、文明施工及环保保证措施；
9、雨季施工措施：
10、主要材料、设备供应计划：
11、主要施工机械设备计划：
12、施工管理机构及劳动力调配计划；
13、工程造价管理及成本控制措施。
五、编制报价书
报价书是投标文件的重要组成部分，它是企业投标竞争的直接体现，因此它是企业投标是否成功的重中之重。
首先，在计算工程量过程中，一定要认真、仔细；既不能多算，也不能少算、漏算。有条件时，尽量应用电算化计算工程量，力求工程量计算准确快速。
第二，工程量计算完成后，就着手进行单价分析、组合。确定单价的关键是套用合适的基价定额和合理的材料价格。因此，投标人员必须对市场上投标所需材料的询价结果进行认真地分析、研究，最终合理的确定材料价格，使报价合理、可靠。
第三，单价确定过程中，企业还可以根据考察现场和分析图纸、招标文件所获得的实际情况进行恰当的调整，不仅可以平衡当前报价，而且还可以在以后的结算中获得盈利。在报价清单中，可以采用不平衡报价法。如对于先期工程报价可以较高；计日工作可稍高于工程单价中的工资单价；暂定金额如发生的可能性很大，可以定高些等。
第四，施工企业还可以根据自身的实际水平和工程情况，提出可行、科学的降价措施，合理确定降价费用，计算出工程的投标报价。
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对于投标报价的计算，不仅要合理，既要做到留有余地，而且要有竞争力，报价要符合当前市场行情。同一种报价，对不同的施工企业来说，有的可能盈利，有的可能亏损，这一切都与施工企业的管理、技术水平、人员素质以及施工经验有关。因此，企业必须根据自身实际情况，合理确定最终的报价。
要想合理的确定工程项目的投标报价，方式、方法并非都是一成不变的；只有不断的提高自身的业务素质，积累工程造价资料和总结以往的投标报价经验教训，认真研究不同竞争对手的实力和可能报价，知己知彼，才能编制出一个科学、合理、盈利的投标报价。
