浅谈国有企业思想政治工作机制创新(2)
2014-08-23 01:02
导读：业务精、作风正、效率高的专职政工队伍：要关心政工人员的培养和使用，保证专职政工人员的待遇与同级行政业务人员相一致，并逐步实行专职政工人员
业务精、作风正、效率高的专职政工队伍：要关心政工人员的培养和使用，保证专职政工人员的待遇与同级行政业务人员相一致，并逐步实行专职政工人员和行政业务人员岗位轮换制。(2)要建立思想政治工作的网络体系。企业思想政治工作队伍的构成，包括党的系统、行政系统、工会系统、团的系统，每个系统上至领导机关，下至班、组，形成了纵向的工作环节，而系统与系统之间的工作关系又形成了横向的联系。因此，在企业思想政治工作队伍建设上，要形成以政工干部为骨干，以行政干部为主体，以党团员、积极分子为基础，以群团组织为纽带，以党的各级组织为保证的一个全方位、多层次，干群结合，专兼结合的管理网络。(3)要重视发挥职工思想政治工作研究会等团体的作用。在对企业思想政治工作做出重大决策之前，党组织要认真听取各届有识之士和专家学者的意见，以增强企业思想政治工作的科学含量，减少随意性和盲目性：要从企业实际出发，确定思想政治工作的科研课题，对重点、难点进行联合攻关，研究成果要报党委，以供决策参考：要定期不定期地对优秀研究成果进行表彰奖励，调动专兼职人员调查研究的积极性和创造性。(4)要建立健全思想政治工作制度。企业思想政治工作，需要用制度来管理。要建立健全《企业思想政治工作领导责任制》、《企业思想政治工作例会制度》、《企业思想政治工作联席会议制度》、《企业思想政治工作督查制度》、《企业思想政治工作决策咨询制度》等，保证新的企业思想政治工作运行机制能卓有成效地发挥作用。
(二)企业政工干部与其他工作人员相结合的新机制
建立现代制度的企业，政工人员的配备，必须走“精干、高效、协调”的路子，政工人员应是既有基本理论，又懂现行政策法规，既会做思想政治工作，又懂
企业管理的复合型的人才。在政工人员较少，而企业的思想政治工作比过去更加繁重的情况下，我们认为建立以专职的政工干部为骨干与管理人员、技术人员相结合的机制，是解决这一难题的有效方法。这样就使管理人员和技术人员都围绕生产、经营这个中心，实行“一岗两责”，从不同的角度去抓好思想政治工作，树立抓好思想政治工作是各个部门的共同责任的意识。
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(三)建立企业思想政治工作党政齐抓共管的机制
企业中不仅党委领导同志要尽心尽职抓好思想政治工作，而且行政领导也要重视抓思想政治工作，在领导生产和经营管理的过程中与党组织共同抓好思想政治工作，党政领导之间要互相配合，密切协同，心往一处想，劲往一起使，形成思想政治工作的强大合力，我们认为最好选择党委领导与行政领导“一肩两职”、“一岗两责”新型企业领导体制。
(四)建立思想政治工作的领导机制。
建立领导机制，保证党的领导核心作用，企业党组织必须对思想政治工作进行统一领导，抓规划组织工作。1、制定思想政治工作的总体规划、年度规划，并组织实施：2、参与企业重大决策，监督保证党和国家方针、政策的贯彻执行；3、参与人事工作管理，抓好队伍特别是领导班子的思想作风建设；4、抓好精神文明建设，塑造企业良好形象：5、掌握思想动态，对职工进行思想政治工作，全心全意依靠工人阶级办好企业：6、抓好基层党支部、党员队伍、政工队伍思想建设；7、领导工会和共青团开展具有各自特点的活动。
总之，我们必须适应时代变化的要求，加快国有企业思想政治工作的创新步伐，进一步提高新时期思想政治工作的针对性、有效性，全面提高国有企业干部职工的整体素质，为国有企业健康、持续的发展提供内在动力。
