坚持以人为本，构建***企业(1)(2)
2014-10-05 01:57
导读：三、坚持国有企业“以人为本”的途径 （一）企业要依靠员工,建立和完善各项保证制度 企业员工是实现企业发展的根本气力,要想真正实现企业的全面协
三、坚持国有企业“以人为本”的途径
（一）企业要依靠员工,建立和完善各项保证制度
企业员工是实现企业发展的根本气力,要想真正实现企业的全面协调可持续发展,就必须依靠企业员工并通过企业员工的自力更生、艰苦奋斗来实现。而依靠职工办企业,则需要有一个完整的、健全的制度体系来保证。
首先，要坚持和完善职工代表大会制度。要办好企业,必须认真落实全心全意依靠职工办企业的方针,健全***治理网络,同时要建立起职工代表活动日制度退休职工列席同级职代会制度,进一步扩大了***治理和厂务公然的范围,保证职工行使***权利渠道的畅通,使职工的决策权得到保障。其次,要坚持企业事务公然制度。企业发展计划、大额度资金使用、推荐领导干部、招待费使用、机构改革与分配制度改革等热门题目向企业员工公然,使企业员工的知情权得到保障。企业各级领导干部的能、勤、绩、廉洁方面进行全面而切实中肯的评价,并作为考核干部的重要依据。
（二）企业要尊重员工,通过载体让员工参与治理
尊重员工,就是要尊重员工的正当权利,包括经济、
政治、文化权利和员工的需求、生命、价值及其尊严,就是要尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,创造***的人际环境,搭建让员工参与企业治理的平台。一是要建立治理网络,畅通治理渠道。通过***治理网络将企业面临的形势向企业员工交底,除了让员工讨论各项改革方案,审议重大决策,还要向广大员工征集克难制胜的招法,开展公道化建议活动,把企业员工的参与权落到实处。二是要使***治理与自我治理有机结合、相互促进。立足全员,明确标准,强化监视,严格责任。生产经营中的每一个环节、每一道工序都有严格的治理制度。质量治理是企业治理的中心环节。在质量监视上,彻底改变了过往只靠公司质监部分检查把关的做法,在厂、车间、班组分别设立质量监视员,建立了多重监视机制严格实行下道工序监视上道工序、本道工序确保向下输出合格产品的制度开展岗位工作质量结果公然活动,严格实行责任追究。全员参与,使每个岗位的员工既明确了权利,又明确了义务既是监视者,又是被监视者,真正把企业员工的聪明渗透到治理过程的各个环节。实现了***治理与自我治理的有机同一,权利与义务有机同一,有效进步了企业治理的效能。三是要让企业员工参与监视。小到员工的奖金发放、用度指标、本钱指标分解,大到物资设备采购的价格公然听证和招标,都要有企业员工代表参与全程的监视,从而将集中的权力分散化,隐蔽的权力公然化。
（科教作文网http://zw.ΝsΕAc.Com编辑整理） （三）企业要搭建有利于企业员工实现自身价值的平台
