论企业文化建设(1)(2)
2015-07-17 01:47
导读：总结 厦门卷烟厂的经营理念，笔者以为厦门卷烟厂是在实践中塑造一种适合行业特色的企业文化，它必定会促进企业的健康发展。 三、企业文化建设——
总结 厦门卷烟厂的经营理念，笔者以为厦门卷烟厂是在实践中塑造一种适合行业特色的企业文化，它必定会促进企业的健康发展。
三、企业文化建设——人本素质治理
企业只有具备一流的素质，才能创造出一流的产品。近几年来，一些颇具远见卓识的企业领导者都尝试着从资本治理向“二本论”治理转变，“二本论”治理即资本治理加人本治理。凡是人本企业都有它明显的治理特征：一是在信任员工的基础上激发员工的创造性和能动性；二是倡导员工进行有效 学习 ，推动企业整体素质的进步；三是培养有利于员工与企业共同发展的价值观。为此，厦门卷烟厂以品牌文化建设为契机，带动企业综合素质的进步，尤其是人的综合素质的提升。企业每创造、培育一个更高档次的品牌，就标志着其综合素质进步到一个新水平，实现了一次质的奔腾。厦烟人很清楚，企业综合素质不进步，就不可能创造出新品牌来，即使创造出来了也不可能培育起来。企业界有人形象地把靠吹捧走红的企业品牌比作“螃蟹”，意思是经不起市场和时间的考验，一红就死。所以企业品牌的培育过程必须是一个全面进步企业整体素质的过程。
厦门卷烟厂决不做一红就死的“螃蟹”。厦门卷烟厂创建于１９５４年，有近５０年的发展 历史 ，假如从其前身华康烟厂（解放前的一个私营企业）算起，历史就更长了。经过近５０年的发展，特别是在厦门成为经济特区以后，厦门卷烟厂借改革开放的东风，充分发挥特区的两大上风——区域和政策上风，捉住机遇，不断发展壮大。今天，厦门卷烟厂的发展水平已处于全国烟草企业先进行列，主要经济指标跃居前１５位左右，是烟草行业“３６家重点发展企业”之一。这些成绩的取得得益于企业素质、员工素质的全面进步。在抓员工综合素质进步的过程中，厦门卷烟厂着重抓了以下几个方面：
（科教作文网http://zw.ΝsΕAc.Com编辑整理） （一）狠抓解放思想，更新陈旧观念。“变”是惟一不变的真理。企业要发展，靠老思路、老办法是不行的，要学习，要变革。“变则通，通则久”。把“变”的思想、“变”的观念植进员工的头脑之中，让他们想别人所不敢想，做别人所不能做，培养他们积极乐观、开拓进取的创业精神。
（二）狠抓敬业精神，培养认真习惯。厦门卷烟厂要求企业员工牢记这样一个理念：不认真工作者就是“小偷”，在“偷”企业的钱（工资）。员工所做的工作要对得起自己的工资，这是最最少的信用关系。企业要培养员工良好的敬业习惯：操纵认真的习惯、负责任的习惯、使命感和事业心的习惯。
（三）狠抓团队建设，营造真诚氛围。一个优秀的企业领导者，是不会把眼光只盯在报表利润的增减上的，而是在调动员工的积极性上投进更多的精力。厦门卷烟厂倡导团队精神，倡导团队英雄，就是这个道理。每个人都是团队中的一员，发展个人才能发展团队，进而发展企业。这是必然的因果关系。团队成员之间要坦诚、真诚、零间隔，营造团队真诚的氛围。只有这样才能激活员工的思维，发挥员工的聪明才智。
