中小企业信息化建设的发展策略(1)(3)
2015-10-08 01:16
导读：整合内部资源，构建中小企业信息化建设的整体规划方案。企业内部资源的有效整合与利用是企业信息化建设得以顺利开展的重要基础，中小企业在信息化
整合内部资源，构建中小企业信息化建设的整体规划方案。企业内部资源的有效整合与利用是企业信息化建设得以顺利开展的重要基础，中小企业在信息化建设过程中不应只注重偏面的信息化规模投资，而忽视对企业内部资源的整合。就目前我国中小企业信息化建设的实际情况看，笔者以为中小企业的内部资源整合主要应从以下几方面做起：对企业传统经营治理模式进行调整与改造，从生产、销售、服务、市场、经营治理等方面，重新设计企业的业务流程、组织观念及治理方法，使之与企业信息化发展相适应；增进信息交流，积极利用内部网络实行无纸质信息传输，有效利用网络资源，降低本钱，进步效率与效益；重视人才的培养与储备，留意
招聘高层次人才。另外，中小企业信息化建设还应制定具体的信息化发展策略，要坚持整体架构、分步实施原则，从实际出发，既要全面系统，又要有所侧重。其内容应包括对企业整体的信息需求规划、信息治理流程、组织机构、组织功能规划、信息化投资顺序与实施规划等，以保证中小企业信息化建设项目目标的终极实现。
加快复合型信息化人才培养。信息系统是一个人机结合的系统，其中占主导地位的是人。推进企业信息化，人才是根本，企业能不能培养造就一支胜任信息化工作的人才队伍，直接决定了信息系统使用的效果和维护的可能性。大多数中小企业人才匮乏，尤其是信息技术职员更少甚至没有经过专业的培训。因此，要加速信息化人才的培养，进步全民的信息化意识和技能，对中小企业在职职员进行持续的信息化教育和技术培训，培养既懂技术、又懂经营治理的复合型人才，为企业信息化提供人才保证。同时，加快培养各级各类信息化专门人才，加快信息化人力资本积累，使信息技术更广泛地转化为生产力。
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建立中小企业信息化建设
评价指标体系。中小企业信息化评价指标体系是反映中小企业信息化发展水平、监测中小企业信息设备及软件装备与利用程度、评价企业信息化效益的一项综合指标系统，对国家制定中小企业的扶持政策以及建立中小企业信息化建设模型具有重要意义。同时，也是中小企业用于评价自身信息化发展状况，及时调整战略部署，促进企业整体信息化水平逐步进步的一个重要手段。笔者以为其体系设计既要考虑其科学的理论基础，要兼顾中小企业本身职员少、规模小的特点，要坚持科学性与实用性相结合的原则，其设计的指标应具有代表性、可操纵性与实用性的特点，其体系指标内容主要应包括：企业信息设备及软件系统装备率与利用率指标、信息化环境完善程度指标、信息化员工知识水平度指标、企业信息化直接经济效益与间接经济效益指标等。
参考文献：
1.毛光喜.网络经济下中小企业信息化建设之我见.
广东商学院学报，2003 (3)
2.易红宇.试析企业信息化、网络化生存.现代企业，2002 (6)
