企业知识产权保护的模式选择及战略分析(2)
2016-11-12 01:06
导读：(二)企业知识产权制度的熟悉情况。不同规模企业均以为农业企业知识产权保护对促进企业自主创新的作用是非常重要的，以为企业知识产权保护的最大困
(二)企业知识产权制度的熟悉情况。不同规模企业均以为农业企业知识产权保护对促进企业自主创新的作用是非常重要的，以为企业知识产权保护的最大困难，尽管均集中于自主创新能力弱和资金题目不好解决，但小规模企业更多地表现为资金题目不好解决，而大规模企业则更多地以为是自主创新能力弱。中等企业在这两方面没有表现出较强的特点。
三、不同规模龙头企业知识产权保护模式
农业龙头企业应根据自身情况选择知识产权保护模式。结合知识产权保护和治理的特性，这里将当前龙头企业知识产权保护模式分为四种：
(一)企业自主创新与自主保护模式
1.模式内涵。企业自主创新与自主保护模式即内部性主体创新与主体保护模式，指企业设立自己的研发部分，开展技术创新，成立自己的知识产权治理机构，制定自己的知识产权治理制度。
2.模式特点与适应企业规模。此模式适合大型、骨干农业龙头企业。选择这种模式的龙头企业，有较强的资金实力和技术职员，其可根据自身及市场的需求，组建自身的研发机构并成立自己的知识产权治理制度，公道分配研发及知识产权保护投进，优化技术创新资源配置进步农产品质量，增强盈利能力。
3.典型案例
杭州娃哈哈团体经过不断的变革与创新，已成为中国最大的食品饮料生产企业。2006年企业科技研发投进达到了4.95亿万元。中心实验室面积达2.64万平方米，研发设备投进总价达1.02亿万元，拥有科技职员899名。杭州娃哈哈团体已有专门机构、有专人治理，并有知识产权治理制度、专利治理制度、商标治理制度、贸易秘密治理制度等四方面较为完整的企业知识产权治理基础。
（科教作文网http://zw.ΝsΕac.cOM编辑） (二)企校联合市场型模式
1.模式内涵。企校联合市场型农业龙头企业知识产权保护模式指企业委托大专院校、科研机构等承担研究开发，由企业把研发成果引进市场，申请专利，对知识产权加以保护。
2.模式的特点与适应企业规模。此模式适合对产品创新性要求较强的中型龙头企业。该类企业对产品的创新性要求较强，其对新产品、新包装等企业知识产权保护投进所占比例较大，但企业自身研发较为困难，于是可以跟踪大学和科研院所的研究情况，或与学术界组成联合体，协同开发和促销技术、购买专利。
3.典型案例。浙江省金华火腿有限公司是火腿行业的龙头企业，已率先通过QS和HACCP食品安全和质量体系验证。上世纪80年代末和90年代初，公司与浙江商学院联合开展金华火腿成香机理的研究成果获科技进步二等奖。从2000年开始先后与
南京农业大学、
浙江大学、西南农业大学、
中国农业大学、中国农业科学研究院等高等院校进行了863国家攻关项目的研究；与浙江大学、浙江产业大学等高等院校进行金华火腿深加工产品的研究，均取得了丰富的成果。
(三)企业技术开发与保护同盟模式
1.模式内涵。企业技术开发与保护同盟指两个或两个以上生产同类型产品的农业龙头企业互相致力于技术开发和知识产权保护的行为。 2.模式的特点与适应企业规模。以同盟作为技术创新和知识产权保护的组织形式，可突破企业规模对技术创新和知识产权保护能力的限制，并有分散研发本钱、缩短研发时间、降低技术创新风险的作用。因这类企业规模小、实力不强而易于结成同盟。此模式适合小型龙头企业。
3.典型案例。绍兴御茶村茶业有限公司是一家中日合资企业。公司现有茶园1.2万余亩，从日本引进的优良茶树品种面积以达4900余亩，茶树良种化率占80%以上。公司产品远销日本、美国、台湾等国家和地区。从茶园栽培治理到制作包装出口，全部实现并通过了ISO9001：2000认证。绍兴御茶村茶业有限公司自2000年绍兴县茶场改制后，与绍兴市茶叶产业协会紧密联系，实施了相关知识产权治理制度，在地理标志、产品认证(有机食品、ISO、HACCP、QS等)、品种审定等方面进行了全面的合作。
