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项目后评价在企业技术改造工程项目中的应用研(4)

2017-08-13 01:11
　　
　　4.2　建立和完善项目后评价工作专家资料库
　　项目后评价工作应该逐步从自我评价向独立评价过渡，再好的项目后评价团队也会由于与自身的利害关系存在一定的思维误区，只有通过第三方的专业评价眼光及知识进行正确、客观的评价。建立和完善项目后评价工作专家库可以为企业提供专业的项目治理服务，从而全面进步企业项目治理的水平。
　　
　　4.3　充分运用项目治理基础理论进行项目后评价工作的治理
　　项目后评价工作属于项目治理的一个重要的组成部分，公道运用项目治理的基础理论知识对项目后评价进行专业治理，可以使项目后评价工作事半功倍。例如制订项目后评价工作计划、建立公道的项目后评价组织形式、进行项目后评价团队建设等方面的工作完全可以鉴戒项目治理的相关理论推进项目后评价工作的顺利进行。