浅谈如何加强基层企业统计工作(2)
2017-08-25 01:39
导读：此外，多一些统计知识普及，多一些详尽的数据分析，多一些资料的公然与共享，会更有利于大家对统计的关注。远想当年，“翻两番”成为国人耳熟能详
此外，多一些统计知识普及，多一些详尽的数据分析，多一些资料的公然与共享，会更有利于大家对统计的关注。远想当年，“翻两番”成为国人耳熟能详的口号时，有多少人清楚实在质内容呢?今天，当我们锁定“新三步走”的目标时，是否大家都知道每一步意味着什么呢?统计工作并不是只要把数据收集好审核好就完事，它只是一种工具和手段，终极目的是引导更多的人往熟悉客观事物。统计数据收集齐全后，如何发挥其作用体现其价值，强大的统计监测与分析系统是关键。有了一个好的监测与分析系统，也就有了一个决策支持平台，既方便领导及时了解行业动态，又能在提供数据分析流的基础上给出直观的建议信息。然而笔者以为实际工作中不少企业治理者和工作职员或是对统计工作的内容了解不够，或是对统计工作的性质熟悉不清。要从根本上解决这些“不够”与“不清”，就必须利用各种统计信息进行综合分析研究。一是利用某一种信息进行简单分析，如分析生产进度情况；二是利用多方面信息进行综合分析，如利用生产、盈亏、质量、销售、市场行情等多方面的统计信息分析产销增减原因；三是利用各种统计信息对企业在某一方面或多方面的发展远景进行猜测。分析研究的方法、形式可因研究内容不同而有所不同，但其结果应以分析研究报告的形式回纳体现。设想，若企业建立好内部灵活兼容的发布系统，把职工关注的生产进度、本钱、盈亏、质量、销售、市场行情、用度使用、收进分配等热门及时公布，同时将枯躁的数字资料与深进浅出的文字分析报告结合起来，用统计方法和统计数字，将发展规律和发展过程分析得淋漓尽致，让统计成果被更多的职工了解，使企业里的每个职工都能通过尽对数了解企业的能力和成果、通过相对数了解自己的水平和效率、通过均匀数对比了解自己与他人的区别和差异，那么肯定可以帮助职工更好地融进参与到企业治理中来，了解监视企业的生产经营状况，及时为企业的发展提出公道化建议。统计资料第一时间就能体现价值发挥其作用，推广加强起来也就可以变得更加轻易。
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总之，要想做好企业统计工作，领导重视是条件，队伍素质是基础，制度完善是关键，技术手段是保证。有了这些条件并且不断进步统计数据生产的组织治理水平、质量控制水平和技术装备水平，深进分析现行统计体制、统计治理、统计制度方法，统计数据的生产才会更加科学、高效和富于活力，统计资料的价值才会得到充分体现，基层企业统计工作就能真正迈上一个新台阶。
