金保工程的完善与运用(2)
2013-08-06 01:15
导读:4整合系统、完善功能、提升政策业务管理水平 在事后服务方面,软硬件都要跟上,随时与新出台的政策相衔接。如果管理跟不上,会制约了“金保工程”
4 整合系统、完善功能、提升政策业务管理水平
在事后服务方面,软硬件都要跟上,随时与新出台的政策相衔接。如果管理跟不上,会制约了“金保工程”的建设。作为信息化管理的劳动保障系统,必须加大力度,进行“金保工程”的建设和管理;必须适应社保经办机构和内部资源的整合;必须适应管理机构和运用方式的要求,做到准确无误。“金保工程”在处理五保合一的管理上,对社保经办机构的信息部门管理工作人员提出了新的课题,最主要的是对本地区社会保险业务程序上的理解与掌握,从而使“平台”适应政策变化和要求,达到政策业务与信息技术的良性互动。
5 要全面加强社保经办机构信息管理人员的业务水平
“金保工程”项目建设要靠信息管理人员去维护、运用、开发。体制的理顺、政策的疏通、业务流程的规范、工程的实施等一系列的工作,都离不开信息管理人员,要建设好“金保工程”,有关上级领导必须给予高度重视,积极创造条件,引进工程建设所需要的微机信息专业人才,突破现有的用人机制,营造良好的氛围。
综上所述,“金保工程”的完善与运用,是社保经办机构迅速、高效完成经办业务的重要举措,是使社会保险经办机构的管理水平全面提升,不断提高经办能力的重要支柱。