浅析现代商业企业战略管理会计(2)
2013-06-11 01:06
导读：2.1 建立适合我国现代商业企业需要的战略管理系统。 我国的战略应定位在有利于建立主义 体制，促进现代企业制度的发展，密切结合我国企业实际情况的
2.1 建立适合我国现代商业企业需要的战略管理系统。
我国的战略应定位在有利于建立主义体制，促进现代企业制度的发展，密切结合我国企业实际情况的基础上。所以，在我国商业企业中推广应用战略管理会计，首先要加强战略管理和方法的系统研究，建立适合我国管理需要的战略管理会计系统，然后紧密结合我国商业企业的实际情况，不失时机地大力推进其应用，这需要理论界和实业界联合作战，共同努力。
2.2 培育适应战略管理的理性思维观念。
战略管理会计与其说是一种方法，不如说是一种观念。它的应用首先表现在塑造人的理性思维观方面，尤其是可以帮助企业高层决策者形成求异创新的思维与高瞻远瞩的眼光，彻底摒弃过去那种在目标上只追求短期利润而忽略长期价值，在发展上只顾眼前而不顾长远，在管理上重物轻人，在业绩评价上只注重结果而不注重过程的非理性行为。在观念培育方面，重点强化企业高层决策者的战略观念、整体观念、以人为本的观念、相对竞争优势观念、外向型观念和可持续发展的观念、不断改进的观念等。
2.3 加快培养高质量的战略管理人才
推行战略管理会计，人才是关键。目前，我国商业企业的高层管理以及会计人员总体素质还不高，不能适应战略管理会计的要求。通过各种途径，采取多种方式方法，培养和造就一批高层次的战略管理人才，搞好人才队伍建设是当务之急。应当把战略管理人才的培养作为我国商业企业推行战略管理会计的突破口。
2.4结合传统管理会计与战略管理会计优势
传统管理会计注重企业内部管理，从战术角度深入到企业内部的作业水平，重在“知己”； 战略管理会计则立足于全局，从战略角度拓展到整个宏观，寻求企业竞争优势，重在“知彼”。二者相辅相成，互为补充。这种微观深人与宏观扩展的结合，是现代管理会计适应复杂多变的客观环境的必然发展结果。因此，在实际应用中，我们不能片面地否定任何一方面的重要性，而应将二者结合起来，更全面地发挥管理会计的作用。
（科教范文网 lw.nseaC.Com编辑发布） 2.5 发展信息技术提供技术支撑。
战略管理会计为适应管理需要，将信息的范围扩展到各种与企业战略决策相关的信息，其中包括货币性质的、非货币性质的；数量的、质量的；物质层面的、非物质层面的，以至有关天时、地利、人和等方面的信息。信息来源除了企业内部的部门以外，还包括市场、技术、人事等部门，以及企业外部的政府机关、机构、中介顾问、大众媒体等。多样的信息来源和信息种类需要多种信息分析方法，因此，不仅是财务指标的计算，而且还结合了环境分析法、竞争对手分析法、预警分析法、动因分析法、质量分析法等多种方法。这样，无论是相关信息的获取，还是信息的加工、处理，依赖手工操作无疑是很难完成的。为此，必须推广运用先进的信息技术，加大相关应用程序的研究开发力度，积极建立战略管理会计信息库，加快的应用步伐。
2.6 根据商业企业的实际情况科学应用管理会计
现代商业企业采用何种管理会计方法，与其规模、经营状况、管理水平等因素密切相关，并没有固定的模式。因此， 商业企业应根据各自的实际情况，参考先进企业的做法，建立适合自身的管理会计信息系统。
3结语
总之，我国现代商业企业实施战略管理会计不但具有必要性，而且具有可行性。随着知识经济的到来和经济全球化的加强，随着我国市场经济体制改革的深入，战略管理会计必将具有更加广阔的发展前景；战略管理会计理念将渗透到整个管理会计信息系统， 在现代商业企业管理中发挥决策支持作用，使我国现代商业企业获得持久的战略竞争力。
参考文献
[1]李蓉.战略管理会计在我国企业应用的前景展望.安徽冶金科技职业学院学报，2005（4）
（科教作文网http://zw.nseAc.com） [2]宋艳萍，李雅娟.战略管理会计基本问题研究.会计之友，2005（7）
[3]冀晓伟.战略管理会计在我国企业中的应用分析.商业研究，2005（8）
