移动经理的崛起(2)

　　猎头公司第二次来找到他，但是去英之杰贪图（Inchcape Group）担任华东地区的地区经理，负责该贸易公司推销的多种产品。然而，他觉得这个工作的牵制太多。他渴望有一个能成为其事业高峰的一线管理工作。此时，他年已不惑，却再一次通过猎头公司，加入了家用电子产品巨子飞利浦公司（Philips），担任华东地区照明设备部门的总经理。这是一个典型的一线管理职位。

　　新的工作需要他又一次的迁徙。这次是去上海这个一度是全亚洲最具活力的商业城市。目前，上海复兴已初露端倪。象尹湛棠这种搞市场营销的流动人员，在这里如鱼得水。他说："飞利浦在中国已有大量投资。我负责在华东地区销售我们所有的产品。这是一个巨大的市场，随着上海和华东的发展，对照明设备的需求必然与日俱增。"在中国这个大一统的商业环境中，他以前在加拿大的那段政府工作经历可说是无价之宝。他的工作流动在这里得到了回报。

　　在流动和跳槽之间，尹湛棠作了明确的区分。"流动必须有战略眼光，经过深思熟虑，前后连贯。"他说，"这种流动必须能充分发挥你的才华，必须去做你事业每个阶段中所必须去做的事。"因此，每次职业的变动，他都坚持读书和研究，使自己有充分的准备。早在二十年前，很少有香港人想到说普通话，他却已开始学习这种语言。如今，他又在研读描写三十年代上海商业活动的小说以及有关中国社会方面的书籍，以求更好地理解这个新环境的文化和价值体系。

　　尹湛棠认为他的流动得益于市场的几大关键潮流：对工商管理硕士和海外教育价值的认同、中国市场的开放、甚至还有香港的回归中国的政治影响，这切使他的薪酬猛涨。从1992年离开加拿大返回香港到1995年转赴上海，他的薪酬共上涨300％。

　　与加拿大相比，香港的税收要低得多。尹湛棠认为，回到亚洲就意味着经济状况的极大改善。接着去上海，又使他提高了25％的薪酬。"许多从香港来中国大陆工作的人，都增加了25％到30％的收入。在实际收入上，甚至更高，因为上海的生活成本低于香港，尤其是几乎所有外籍员工的住房都由公司来负责。"尹湛棠的额外福利还包括一部小车和一年两次的度假。

　　象所有移动经理一样，尹湛棠将钱仅看作次要目标。"在一定的水准上，薪酬可以说明事业成功度。他说，"便我现在想要说明的是，我有些什么样的能力。一年多挣十万港币对我来说没有多大意义。我已经生活得很舒适。但我有更大的抱负：对于自己所做过的和正在做的事情，要有良好的感觉。地位很重要，要中国工作顺利必须争取地位，但更重要的是工作实质和面临挑战。"

　　积累技能财富

　　在传统的事业计划中，积累经验是其目标。新的流动性事业计划则将培养一系列核心技能加以有效推销作为追求的对象。

　　巴维似乎很得其中奥秘。在印度获得硕士学位后，这位注册会计师就职于百事可乐公司（PepsiCo.）在当地的一家专营授权公司，Acrylic Fiber Company（编者译：丙烯酸纤维公司），担任财务经理。他这里设计了一个财务计划，充分显示了他的融资才华。这笔

　　从亚洲开发银行融得的三千万美元贷款，对印度私营机构来说，还是第二次从该行获得这种贷款。

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