试论企业管理组织结构柔性化变革(3)

2015-01-17 01:04

导读：另外，有效地执行战略，必须有一个战略控制系统。需说明的是，执行到一定程度，不得不调整，这也是一种控制。企业在对影响每个项目的变化的因素进

　　另外，有效地执行战略，必须有一个战略控制系统。需说明的是，执行到一定程度，不得不调整，这也是一种控制。企业在对影响每个项目的变化的因素进行控制时，要先形成共识，没有共识，公司的战略行动将缺乏合力。提倡战略创新，避免管理僵化。
　　
　　【参考文献】
　　[1]刘兴国. 知识经济与企业组织结构[J]. 经济师, 2002，（5）.
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　　[3]冯明，尹明鑫，廖冰.企业管理元胜任力研究[J].科学与科学技术管理,2007，(5) .
　　[4]韦尔奇.韦尔奇经理法则全书[M].九州出版社,2002.