人力资本分享企业剩余的相关问题分析(3)
2015-03-30 01:01
导读：4．年薪制。年薪制又称年工资收入，是指以企业会计年度为时间单位，根据经营者的业绩好坏而计发工资的一种薪酬制度。主要用于在企业中有实际经营
4．年薪制。年薪制又称年工资收入，是指以企业会计年度为时间单位，根据经营者的业绩好坏而计发工资的一种薪酬制度。主要用于在企业中有实际经营权并对企业经济效益负有职责的公司经理、董事长、企业高级职员的收入发放，称为经营者年薪。年薪制一般由基薪收入、风险收人、年功收入和特别年薪奖四部分组成，其中风险收入可以以现金的形式或股票的形式发放。它使管理者个人收益同公司业绩之间建立了一种正相关的关系，管理者的经济行为在实现公司利益最大化的前提条件下也同时实现了个人利益最大化，可谓“双赢”。当前，中国企业都不同程度推行了经营者年薪制，这不仅是分配机制的改革，更是责任机制的改革。实行年薪制更加有效地激发了经营者职责感，调动了经营生产的积极性。但是，这种收益分配制度从总体而言，还是一种短期激励契约，因为管理者的收入仅仅取决于一年来公司业绩并以短期财务，目标为依据，所以管理者对公司长期发展不会做太多考虑，容易导致经济行为短期化。
