谈企业管理创新的要点和途径(3)
2015-05-09 01:22
导读：企业管理创新应是一项包括管理思维变革、管理行为改造和管理效果追求三大内容的复杂 系统工程 。其中，管理思维变革是前提，管理行为改造是主体，
企业管理创新应是一项包括管理思维变革、管理行为改造和管理效果追求三大内容的复杂
系统工程。其中，管理思维变革是前提，管理行为改造是主体，管理效果追求是标志。这三项内容各具特色又相互呼应，紧密联系，形成有机体系共同作用于整个管理创新过程。管理创新的灵魂是管理思维的变革，只有不断地创造和拥有新思想、新概念，企业管理才能常变常新，创造辉煌。因为管理行为是管理者履行管理职能、从事管理活动的基本内容和表现形式，所以，管理行为的改造是管理创新的主体。企业管理行为的改造应着眼于组织行为的改造、经营行为的改造、财务行为的改造、管理方法的改造。管理是人类的一种有意识、有目的的行为，管理效果是管理创新的标志。管理创新的全部活动和整个过程，最终的落脚点都要放在这一点上。
参考文献：
1．黄人杰．企业管理创新的内容与方法．现代管理科学，2007，（1）：79-81．
2．殷耀如．中小民营企业管理创新的重点．当代经济，2006，（4）：63-64．
3．周三多，陈传明，鲁明泓．管理学——原理与方法．上海：
复旦大学出版社，2003．
