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中小企业人才招聘现状及对策分析(3)

2015-05-22 01:10
导读:2.5 营造有利于企业和员工共同发展的公司文化 企业文化是一种客观存在的文化现象。构成企业文化一般有五个要素:企业环境,价值观,突出人物,典礼

  2.5 营造有利于企业和员工共同发展的公司文化
  企业文化是一种客观存在的文化现象。构成企业文化一般有五个要素:企业环境,价值观,突出人物,典礼和仪式,文化网,即基层的沟通方式等。未来人力资源管理的一个明显转变,就是特别重视“文化管理”的影响,重视对企业文化的形成、保持和培育。中小企业尤其需要用优秀的企业文化来鼓舞和凝聚员工。旗帜鲜明的企业文化,是该企业有别与其他企业的特殊标识,可以吸引志同道合的人才与之共同奋斗,共同成长。
  人才已成为企业确立竞争优势,把握发展机遇的关键。人才招聘仅仅是人力资源管理与开发中的一个环节,如何使人才更好的为企业服务,创造更大的价值,企业管理者任重而道远,需要企业在日常运作过程中根据各自特点不断的进行实践和总结,找到合适于本企业的行之有效的人力资源管理模式。
  
  参考文献
  [1]@王嘉星. 论中小企业技术创新战略[J]. 现代管理科学, 2004,(08).
  [2]@吴晓,李立轩. 中小企业人力资源管理与开发[M]. 北京:清华大学出版社,2005.
  [3]@曾昭毅,徐丹丹. 中小企业如何做好招聘工作[J]. 中国人力资源开发. 2003,(09).
  [4]@杨文京. 中小型企业怎样有效开展招聘工作[J]. 人才资源开发,2006,(04).
  [5]@汪克夷. 管理学[M].大连:大连理工大学出版社,2001.
  [6]@王方华,吕巍. 企业战略管理[M]. 上海:复旦大学出版社,2002.
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