战略本钱治理下的本钱控制流程再造(1)(2)
2015-06-16 01:06
导读：第三，推行本钱筑进（Building-in of Cost）。新型本钱避免思想的导进使对生产经营过程源流的本钱控制成为本钱治理的重心。在生产经营的源流过程中，将
第三，推行本钱筑进（Building-in of Cost）。新型本钱避免思想的导进使对生产经营过程源流的本钱控制成为本钱治理的重心。在生产经营的源流过程中，将本钱控制融进产品开发和生产工艺技术设计中的思想方法即为本钱筑进。本钱筑进结合了价值工程的本钱改善与评价，是优化本钱结构的行为过程。它将技术与会计结合在一起，按功能分解目标本钱并在设计制造工艺上予以具体化，进而进行会计估算以衡量设计和制造工艺决定的产品本钱是否在目标本钱范围内。这一过程可以形象地表述为：对本钱这种特殊部件的削减与重新装配。所以，本钱筑进方法实质上是运用价值工程进行功能本钱分析的方法,其目标是获取最优化本钱结构。由此可见，本钱筑进是本钱避免思想在实务中的深化，其本质是预防性、前馈式本钱控制。战略本钱控制重心前移的实施必须借助于本钱筑进，“筑进”的本钱是“先天性”本钱，是生产阶段无法左右其开支的本钱，只有“筑进”的本钱降低才有可能从根本上大幅度降低产品本钱。
由上述分析可见，随着本钱控制理论与实践的不断演化，本钱控制与战略治理越来越紧密地结合在一起，本钱控制观念不断更新，事前本钱控制越来越受到重视，本钱控制重心逐渐实现了全眼前移，与之相适应的战略本钱控制实施过程中的重心也应全眼前移。
二、本钱控制重心后移
80年代后，在可持续发展理论和环保运动的推动下，社会公众对企业行为及其产品对环境的影响日渐关注。现代企业理论以为，企业是由股东、债权人、顾客、职工、政府和社会等构成的一个利益共同体。作为利益共同体，企业承担着多元责任，既要为股东创造财富，为消费者提供优质的产品和服务，又肩负着其他社会责任。因此，企业应当全面衡量产品寿命周期内的本钱与效益，以社会本钱最小化作为本钱决策的依据。与这种观念相对应的战略本钱控制应将企业本钱控制延伸为真正的全寿命周期本钱控制。全寿命周期本钱应包括研发本钱、制造本钱、营销本钱、使用本钱和弃置本钱。其中，研发本钱、制造本钱、营销本钱由企业承担，并通过销售价格转化为顾客的购买本钱，使用本钱直接由客户承担，弃置本钱主要体现为废弃本钱和废品处置不当造成的环境损害本钱，一般由社会承担。
（转载自科教范文网http://fw.nseac.com）
时下，“绿色”观念愈来愈深进人心，可持续发展倍受社会关注，弃置本钱题目成为企业无法回避也不应当回避的题目。废弃本钱主要包括产品和包装物废弃后的废物处理、回收、循环利用本钱；环境损害本钱主要指由于产品的使用和废弃而损耗、保护、恢复后环境和资源所支付的本钱，包括保护本钱、恢复本钱、再生本钱、替换本钱、损失本钱等。作为“社会人”的企业，理应承担起相应的社会责任，在“本钱筑进”时期就考虑到产品的弃置本钱，在研发设计阶段“筑进”产品的弃置本钱。这样，一方面能满足企业自身本钱控制目标，另一方面又能维护社会公众利益；既符合社会效益，又符合企业长远利益；既降低了产品的社会本钱，又拓宽企业的本钱上风范围。
