基于企业战略治理实践的现代本钱治理思路(1)(2)
2015-07-13 01:18
导读：三、建立高效率的治理信息系统，以降低价值链运行本钱 企业业务的处理速度和处理本钱与企业的治理手段密切相关。有效的治理信息系统不仅能够进步
三、建立高效率的治理信息系统，以降低价值链运行本钱
企业业务的处理速度和处理本钱与企业的治理手段密切相关。有效的治理信息系统不仅能够进步业务的处理速度，而且可以大大降低业务处理本钱。调查显示，我国很多企业固然应用了计算机和信息网络技术，实行了会计电算化，但电算化仅限于记账、算账、报账等工作，内部网络信息发布也仅限于一般的行
政治理、人事治理、后勤治理通知等，现代化的治理手段并没有成为提升企业竞争能力的有力工具，从而造成企业资源的严重浪费。我国企业利用治理信息系统这一工具降低本钱的空间还较大。国外很多著名的至公司很早就意识到利用治理信息系统降低本钱的巨大潜力，努力开发自己的治理信息系统，取得了明显的经济效益。沃尔玛公司是美国乃至全世界最大的零售企业，其所有的成功都是建立在其先进的治理手段即使公司持续低本钱、高效率运作的治理信息系统基础之上的。在信息技术的支持下，员工得以更有效地工作，更好地作出决策以进步生产效率和降低本钱，成为沃尔玛以最低的本钱、最优质的服务、最快速的治理反应进行全球运作的坚强后盾。在沃尔玛的治理信息系统中，最重要的一环就是它的配送治理，其独特的配送体系，大大降低了本钱，加速了存货周转，成为其“天天低价”竞争策略最有力的支持。这一切上风都来自于沃尔玛积极地开发和应用最新的信息技术。
四、采用灵活多样的治理策略，使本钱用度外部化或延缓本钱用度的发生时间
治理是继资金、土地和劳动力之后的第四生产力，企业的治理素质、效率以及水平与企业的本钱效益密切相关。在企业治理活动中，采用灵活多样的治理策略，使本钱用度外部化或延缓本钱用度的发生时间也是企业现代本钱治理竭力推崇的治理策略之一。所谓本钱用度外部化是指采用一定的治理方法或策略，将应由企业自身承担的本钱用度转嫁给与本企业业务相关的其他企业负担，从而使本企业的本钱用度降低的一种本钱用度治理方式。国外众多企业推行的适时制系统就取得了明显的本钱用度外部化效果。适时制系统（Just-in-time）是一种先进的生产流程组织方法，它包括适时采购和适时生产两套独立的活动。适时采购的目的是使材料的取得尽可能与材料的使用相配合，这样原材料就可以保持在零存货水平；适时生产使生产仅在对完工产品的需求拉动下进行，其目的是通过使得连续生产间隔的存货水平最小化，从而减少闲置的设备、仪器和人工来获得低本钱、高质量和对定单的及时生产。采用这一治理系统之所以能够产生本钱用度转嫁之功效,是由于在传统治理环境中，即使采用经济订货量法确定最优存货水平，但从长期来看总体上还是长期占用了一笔存货资金，企业不仅要承担存货资金本钱、存储本钱、人工治理本钱、仓库资金占用本钱，而且还要承担存货跌价、变质、毁损、损耗、被盗等损失本钱。采用适时制系统后，这些本钱可以直接转嫁给与企业有供给关系的供给商。从局部来看，采用适时系统会减少每次的采购量，丧失供给者可能提供的贸易折扣、增加单位采购本钱,还会增加订货次数、订货本钱；但从全局来看，实施适时系统，可以完全消除整个存货的储存本钱，即使所节省的储存本钱还不足以抵偿取得本钱的增加，但从整体看，通过推行作业治理（适时系统是其一部分），促进包括存货作业在内的所有不增值作业的消除，使企业整体的经营治理水平达到一个前所未有的新境界，其整体效益是无可估量的。在实在无法避免或减少本钱用度的情况下，企业也可以通过公道运用相关政策或制度延缓本钱用度的发生时间，以节约资金使用本钱。例如，企业固定资产折旧采用加速折旧法,可以延迟所得税的交纳时间，从而获得递延所得税的好处。企业也可以公道运用信用政策赊购资产或预收部分账款，在信用期内一般也无需支付短期资金的使用本钱。此外,如借脑集智、聘请独立懂事、人才租赁等策略，也具有转嫁大笔挺接投资和降低沉落本钱的作用，企业可以很好地加以利用。
