中国项目治理的发展现状及趋向(1)(2)
2015-07-16 02:04
导读：3.中国项目治理的发展现状从华罗庚引进统筹法以来的40年间，中国项目治理无论从学科体系上，还是实践应用上都取得了突飞猛进的发展。回纳起来，主
3.中国项目治理的发展现状从华罗庚引进统筹法以来的40年间，中国项目治理无论从学科体系上，还是实践应用上都取得了突飞猛进的发展。回纳起来，主要表现在如下几个方面： （1）中国项目治理学科体系的成熟在项目治理的应用实践中，项目治理工作者们感觉到，固然从事的项目类型不同，但是仍有一些共同之处，因此就自发组织起来共同探讨这些共性主题，如项目治理过程中的范围治理、时间治理、用度治理、质量治理、人力资源治理、沟通治理、风险治理、采购治理及综合治理等等，这些领域的综合就形成了PMBOK.1987年PMI了公布全球第一个PMBOK，1996年及2000年又两度进行了完善。国际项目治理协会（IPMA）在PMBOK方面也做出了卓有成效的工作，IPMA从1987年就着手进行“项目治理职员能力基准”的开发，在1999年正式推出了ICB，即IPMA Competency Baseline，在这个能力基准中IPMA把个人能力划分为42个要素，其中28个核心要素，14个附加要素，当然还有关于个人素质的8大特征及总体印象的10个方面。 基于以上两个方面的发展，PMRC建立了适合我国国情的中国项目治理知识体系（Chinese Project Management Body of Knowledge，简称为C-PMBOK）。C-PMBOK的研究工作开始于1993年，1994年由PMRC常务副主任、西北产业大学钱福培教授负责的课题组向国家自然科学基金委员会提出立项申请，并获准正式开始了“我国项目治理知识体系结构的分析与研究”。在此基础上，PMRC成立了专家小组负责起草C-PMBOK，并于2001年5月正式推出了《中国项目治理知识体系》，并建立了符合中国国情的《国际项目治理专业资质认证标准》（C-NCB），C-PMBOK
