建筑工程本钱治理轻易有的题目(1)(2)
2015-07-16 02:04
导读：2 工程项目本钱治理中存在题目的对策分析 2.1 建立规范、同一、标准的责权利相结合的本钱治理体制 责权利相结合的本钱治理模式和体制，应遵循***集中
2 工程项目本钱治理中存在题目的对策分析
2.1 建立规范、同一、标准的责权利相结合的本钱治理体制
责权利相结合的本钱治理模式和体制，应遵循***集中制原则和标准化、规范化的原则进行建立。
施工专案经理部是以专案经理爲核心的相对独立的经济实体，施工企业本钱治理的主体是施工专案经理部，施工专案经理部本钱治理的主体是专案全体治理职员及施工作业队全体施工职员，专案经理是专案本钱治理主体的核心领导，这样形成了一个以专案经理爲核心的本钱治理体系。对本钱治理体系中的每个部分、每个人的工作职责和范围要进行明确的界定；赋予相应的权利，以充分有效地履行职责；在责任支配下完成工作任务後，需要用一定物质奖励往刺激，彻底打破过往那种干好干坏一个样，干多干少一个样的格式。这样层层落实，逐级负责，使专案本钱治理工作做到责权利无空缺，无重叠，事事有人管，责任有人担，杜尽了推倭扯皮，一切有章可循，有据可查，使专案的本钱治理工作形成一个完整的本钱治理体系，便於形成责权利相结合的本钱治理体制，便於调动职工的积极性和主动性，便於大家共同爲专案的本钱治理献计献策。2.2从质量本钱治理上要效益
对施工企业而言，産品质量并非越高越好，超过公道水平时，属於质量过剩。无论是质量不足或过剩，都会造成质量本钱的增加，都要通过质量本钱治理加以调整。
质量本钱治理的目标是使4类质量本钱的综合达到最低值。一般来说，质量预防用度起初较低，随着质量要求的进步逐渐会增加，当质量达到一定水平再要求进步时，该项用度就会急剧上升。质量检验用度较爲稳定，不过随着质量的进步也会有一定程度的增长。而质量损失则不然，开始时因质量较差，损失很大，随着産品质量精益求精，该项损失逐步减少。三者交叉的作用，必须能找到一个质量本钱最低的理想点。
中国大学排名 正确处理质量本钱中几个方面的相互关系即质量损失(内、外部故障损失)、预防用度和检验用度间的相互关系，采用科学公道、先进实用的技术措施，在确保施工质量达到设计要求水平的条件下，尽可能降低工程本钱。专案经理部也不能爲了进步企业信誉和市场竞争力而使工程全面出现质量过剩现象，导致完成工程量不少，经济效益低下的被动局面。
2.3从工期本钱控制上要效益
如何处理工期与本钱的关系，是施工专案本钱治理工作中的一个重要课题，即工期本钱的治理与控制对施工企业和施工专案经理部来说，并不是越短越好，而是需要通过对工期的公道调整来寻求最佳工期点本钱，把工期本钱控制在最低点。
工期本钱治理的目标是正确处理工期与本钱的关系，使工期本钱的总和达到最低值。工期本钱表现在两个方面，一方面是专案经理部爲了保证工期而采取的措施用度；一方面是因爲工期拖延而导致的业主索赔本钱，这种情况可能是由於施工环境及自然条件引起的，也可能是内部因素所造成，如停工、窝工、返工等，因此所引起的工期用度，可称其爲工期损失。一般来说，工期越短，工期措施本钱越小；但当工期短至一定限度时，工期措施本钱则会急剧上升。而工期损失则不然，因自然条件引起的工期损失，其损失额度相应较小，通常情况下不予赔偿或赔偿额度较小，该部分工期损失可不予考虑。因施工专案内部因素造成的工期损失，随着时间的推移，经验的积累会逐渐减少。综合工期本钱的各种因素，就会找到一个工期本钱爲最低的理想点。这一点也就是工期最短并且本钱最低的最优点。
由於内外部环境条件及合同条件的制约，保证合同工期和降低工程本钱是一个十分艰巨的任务，因此，必须正确处理工期本钱的两个方面的相互关系，即工期措施本钱和工期损失之间的相互关系。在确保工期达到合同条件的条件下，尽可能降低工期本钱，切不可爲了进步企业信誉和市场竞争力，盲目抢工期赶进度，造成增大专案本钱，导致专案亏损。
