第四方物流运行环境初探(4)
2015-11-05 02:24
导读：(2)建立企业风险预警系统 建立第四方物流企业的风险管理的信息传输和处理系统,收集风险信息及相关知识,并对风险进行合理预测;建立风险管理的预警预
(2)建立企业风险预警系统
建立第四方物流企业的风险管理的信息传输和处理系统,收集风险信息及相关知识,并对风险进行合理预测;建立风险管理的预警预测系统,尽可能在源头上消除或进行有效控制;建立风险复原系统,消除风险造成的后果;分析评估先前风险,强化风险意识,以提高对未来风险的控制能力。针对合作当中可能发生的各种意外情况,应急工作是一项复杂的
系统工程,应该从多方面、多层次考虑这个问题。通过应急系统化解供应链合作中带来的各种意外情况带来的风险,减少由此造成的实际损失。
(3) 建立良好的成员客户的进入退出机制
要利用4PL组织的动态柔性的特点，如客户对4PL的服务不满，想寻求更好的供应链管理服务商时，可按照约定的程序解除原有的合作契约关系，尽可能降低客户的转换成本，做到进出有序来去自由。
参考文献:
[1]李骏阳 陈艺春 第四方物流与第三方物流利益共享合作机制研究[J].商业经济与管理,2004,8:22-23.
[2]郭世梁,李乃文,王岩 第四方物流企业运作风险研究[J].科技和产业,2007.3.
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上海社会科学院出版社,2003.
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