召回制度与企业本钱治理新方法(1)(2)
2016-01-29 01:09
导读：2．价值链核算方法在召回制度背景下的应用分析 （1）召回本钱的形式和实质 在形式上，召回本钱属于售后服务本钱。但是，实质上，召回本钱是研究与
2．价值链核算方法在召回制度背景下的应用分析
（1）召回本钱的形式和实质
在形式上，召回本钱属于售后服务本钱。但是，实质上，召回本钱是研究与开发、设计和制造阶段的失误所产生的代价，从根本上讲是研究与开发本钱、设计本钱或制造本钱。
（2）实质重于形式
根据召回制度的法律背景和实际发生召回事件的原因分析，企业召回产品的缺陷主要是由于设计阶段或制造阶段的失误，因此，召回产品发生的本钱按照价值链分析方法应该计提和回集于设计阶段或生产阶段，而不是销售阶段。所以，企业在本钱治理中，应该重新考虑设计和生产两种职能上发生的本钱题目，对这两种职能应承担的召回本钱要做出公道的估计与分配。只有这样，才能责任清楚，对以后的决策产生积极的影响。一项产品一旦设计定型，其锁进本钱就已确立，假如设计中存在缺陷而又没有及时发现，企业的损失会更严重。当然，对于零配件供给阶段和制造阶段的治理也同样重要。
三、产品生命周期预期本钱
与价值链本钱密切相连的一个概念是产品生命周期预期本钱，产品生命周期预期本钱是从产品最初的研制开发到市场上撤消客户服务期间发生的全部预期本钱，召回本钱自然是其中之一。在核定产品生命周期预算本钱时，一定要考虑召回的可能性及其猜测本钱。
在采用价值链进行本钱分析时，从产品生命周期预算本钱的角度进行产品定价时的本钱计算更为公道。固然大多数的产品本钱可能会发生在产品制造阶段，但是大多数限制本钱的决策应该在更新产品的计划和设计阶段作出。在召回事件发生之前，由召回导致的本钱并没有发生。召回的主要原因是产品在设计和生产阶段的失误。因此，一旦存在重大的产品设计或制造缺陷，相关本钱便已存在。在产品的计划和设计阶段考虑召回本钱便显得更为重要。
（转载自http://www.ＮＳＥＡＣ.com中国科教评价网）
在进行定价策略的考虑时，假如以产品生命周期预算本钱为基数，产品的定价便会弥补由召回而带来的损失，由于产品生命周期预算本钱已经公道考虑了召回本钱的内容。从产品生命周期预算本钱的角度来进行核算，单位产品的召回本钱在单位产品总本钱中所占的比率便不会很大，对产品的定价影响也不会太大，而且企业出于竞争的需要会更加重视目标本钱的控制。但是，对召回本钱的比率进行公道地事前估计，还是必须进一步深进研究的课题。
尽管召回制度在我国尚未立法，但随着市场竞争的加剧和消费者维权意识的增强，我国的缺陷产品治理制度会日趋完善，从市场经济发展比较成熟的国家来看，建立召回制度是一个必然趋势。召回事件对我国企业的本钱治理产生巨大的影响，也提出了新的要求，我国企业必须不断探索科学的本钱治理方法，从战略的高度着眼，做好本钱的治理与控制，以适应未来国际市场的激烈竞争。
