中小企业本钱治理的题目与对策(1)(3)
2016-02-06 01:05
导读：（二）讲求资本运行效率。中小企业资金规模不大，融资渠道有限，若盲目投资，孤注一掷，遭到挫败，可能一蹶不振，投资活动需倍加谨慎。不可过分追
（二）讲求资本运行效率。中小企业资金规模不大，融资渠道有限，若盲目投资，孤注一掷，遭到挫败，可能一蹶不振，投资活动需倍加谨慎。不可过分追求尖端技术和产品，更不能将自身拴到“夕阳产业”战车上。对欲采取的投资方案，大到调整生产方向，小到增加花色品种，都要在市场调研的基础上，进行技术经济可行性分析，以求稳扎稳打，避免失败。不要轻易冒“毕其功于一役”的风险，企图一步到位，对企业实施脱胎换骨式的改造。
但亦不能因循守旧，一味维持现状，要不断改革工艺，更新设备，还要关注我国乃至世界范围产业结构调整和升级，积蓄资金、技术和人才气力，看准时机，实现产业升级，最大限度发挥资金运行效率。
另外，中小企业要想在市场经济环境中与大型企业并存甚至抗衡，必须突破小而全的传统生产经营模式，培育自身核心竞争力。挂靠大型企业或跨国公司可能是一条捷径，但必须评估风险，找准合作伙伴。实在，处于同一产业链的中小企业形成同盟，通过合资、技术交换、产能互换、市场共享等方式，亦可明显进步产品开发、市场开拓能力，大幅降低设计、生产、销售各个环节的本钱，且搞活资本运营。
（三）估算机会本钱。在计划经济年代，政府办事，企业生产，更加夸大政治影响而不是经济实效，甚至曾有“不要算经济账”的极端说法。这些年坚持以经济建设为中心，企业置身市场环境，讲求经济效益，情况已有根本改观。但习惯上我们在作出某项决策、估算收支时，均以会计本钱（又称账面本钱）为依据，很少考虑其机会本钱。 所谓机会本钱，是指当我们选取某个决策方案时，必然要舍弃其他（一般还有多种）决策方案，所有决策方案的最高预期收益便是所选方案的机会本钱。机会本钱提示我们，一切资源都是有本钱的。由于资源的日益稀缺性，为了实现可持续发展，对资源的公道组合与应用，必须慎之又慎。从某种意义上讲，时间是看似低廉，却是最为昂贵，且不可再生的“稀缺资源”，对个体、对集体都是如此。人力资源治理，说到底也是从经济效益或工作效率出发，对个体和群体时间资源的有效应用和公道搭配，这便是“时间就是金钱”的诠释。实在，我们祖先一贯告诫人们珍惜时间，以为“寸金难买寸光阴”，而“干这不干那”就蕴含着对时间资源机会本钱的估量。机会本钱的大小，对企业产品本钱有隐性的但深远的影响，不可忽视。
（科教作文网http://zw.NSEaC.com编辑发布） （四）寻求满足决策方案。在决策学中，“优化”恐怕是出现频率最高的词汇之一。所谓优化，是指在进行某项科学决策时，先广开言路，鼓励提出尽可能多的“方案”；然后舍往不具备实施条件的“空想方案”，保存“可行方案”；最后建立科学公道的指标体系，对可行方案作技术和经济性比较，选取“最优方案”。 然而在现实之中，最优方案未必存在，即使存在，也未必找得到；即使能找出，也未必真正是“最好”的。这是由于：首先，可能实现目标或解决题目的方案众多，未必都会提出；其次，有些评估指标很难量化，科学公道的指标评估体系和模型未必建得起来；再次，若刻意追求“最优方案”，势必须花费大量人力，物力和财力，时间上也可能不答应；最后，由于对于任何方案，事先都不能确定实施结果。这就是说，理论上“最优”的方案，真正付诸实施效果未必最好。因此在作决策时，考虑到上述种种限制条件和时间所迫，往往“降格以求”，找到“满足方案”即可。所谓满足方案，即是在保存下来的方案中，能较好实现目标或解决题目，技术相对先进，经济和时间也较为节省的方案。满足方案在实行过程中，亦要不断调整和修订。由于客观环境是瞬息万变的，况且我们在制订和选择方案时，又难以面面俱到。除往交付使用的满足方案，再选一两个备用方案，一旦外界环境发生突变，满足方案无法实施，便可启用备用方案，以解不时之需，实为良策。 若对“优化”作简单的字面理解，看文生义，不惜工本，一味追求最佳决策方案，必然无故浪费人财物力，让转瞬即逝的市场机会从身边溜走，实为一切浪费中最大最根本的浪费，面对市场挑战，捉住机遇，以最快速度制定和实施满足决策方案，是作好中小企业本钱治理的关键所在。
