关于实施目标本钱治理的思考(1)(2)
2016-02-12 01:11
导读:另外,实施目标本钱治理还要遵循一定的程序。(1)目标本钱的猜测与制定。要经过信息综合,根据企业中长期经营战略与计划,分中长期和年度两部分
另外,实施目标本钱治理还要遵循一定的程序。(1)目标本钱的猜测与制定。要经过信息综合,根据企业中长期经营战略与计划,分中长期和年度两部分(由厂长主持)编制未来本钱目标预算草案。根据市场盈利水平,结合企业的生产能力及发展规划,以年度销售计划和生产计划为基础确定年度目标利润,经过综合测算平衡,编制年度、当期本钱目标总预算草案(由总经济师主持)。专门决策事项和日常决策事项应由发起人对项目进行本钱、效益猜测分析,编制目标利润和本钱草案。(2)目标本钱决策。目标本钱控制的日常决策程序,依照《完善财务收支审核的规定》与《关于强化固定资产治理的若干规定》执行。(3)目标本钱分解与落实。未来本钱和年度当期本钱目标草案,送交目标本钱治理领导小组审定修订后下达执行。由总经济师主持将本钱项目横向分解到各回口治理部分,然后根据重要性原则,确定目标本钱控制重点,再按可控性原则以长期预算、年度预算和季度预算形式,由财务部分会同治理组织层各部分将有关项目的目标本钱分解到位,最后由治理组织层将目标分解下达至实际执行层。(4)目标本钱报告、分析与修订。要建立目标本钱的定期报告与分析、专题报告与分析制度。月度报告、季度报告、年度报告表式的设定要系统化、固定化,专题分析要发布专题报告。(5)目标本钱考核。根据目标本钱治理经济责任制度,由总经济师组织对责任部分进行定期考核,对专门项目进行专项考核,并将目标本钱核算与财务会计核算相结合。
在此,笔者还就目标本钱的控制提出几项主要措施:(1)实行用度限额制度。可控用度的回口治理单位,在用度超出限额后将无权办理新用款手续。(2)控制采购用度、降低储备本钱。运用A、B、C分类法,对A、B类材料实行重点控制,实行择优定点采购、限价采购、或经济批量采购,对储备本钱实行限额控制。(3)挖潜节约、降低制造本钱。要严格限额领料制度,创造条件实行投进产出总承包制度;优化劳动组合,公道制定工时定额,进步劳动生产率,节约工时用度;均衡生产、经济批量投进,公道控制生产资金占用量;强化质量本钱核算,严格控制质量本钱;进步设备利用率,降低机器的物耗本钱。(4)改进产品及制造工艺设计、研究材料代用等题目,降低产品设计及制造本钱。(5)多渠道扩大销售,减少成品积存,实行成品资金限额、销售广告用度比例包干制度,以及货款回笼责任承包制度。
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