让员工相信未来发展(2)
2016-05-30 01:04
导读：了解自己独特的工作风格和偏好。 学会如何超越自己的职位，明晰完成未来工作所需的关键技能以及公司新的所需的新技能。 对自己未来的工作安排和职
了解自己独特的工作风格和偏好。
学会如何超越自己的职位，明晰完成未来工作所需的关键技能以及公司新的所需的新技能。
对自己未来的工作安排和职业发展作出明智的决定。
有效的职业规划管理有何用场呢？去看看一家服务公司的经验吧。这家公司已经进行了裁员，准备出售一家分公司。于是召开全公司的会议向职工通报这个情况。尽管不可能对工作保障做出许诺，但是管理层希望职工明白，公司已经意识到员工的担忧。 接下来，公司提供了一系列自我职业管理研讨会。通过召开这些研讨会，职工能够恢复对自己市场竞争力的信心。这个计划对于员工士气有着明显的直接，高级管理层收到了数十封自发的
感谢信。 显然，公司会从给其员工提供自我评估和职业规划援助方面获益匪浅。员工变得更加灵活、适应性更强，士气和责任感得到恢复。然而，更重要的或许是公司有机会表明，他们的确关心员工在困难时期的遭遇，通过给予一些回报表明了他们的重视，而他们所得到的是员工的高效工作。
