成本控制存在的问题及改进措施(3)
2016-06-21 01:02
导读:(六)提高员工的整体素质,培养全员的成本意识 在成本管理中,对企业成本产生影响的主观动因包括职工的成本管理意识、综合素质、集体意识、企业
(六)提高员工的整体素质,培养全员的成本意识
在成本管理中,对企业成本产生影响的主观动因包括职工的成本管理意识、综合素质、集体意识、企业主人翁地位意识、工作态度和责任感、工人之间以及工人与领导间的人际关系等。人为的主观动因具有巨大的潜力,对其加以重视,可更有效地降低成本,改善企业成本管理工作起很大的作用。建立一支稳定的、高素质的员工队伍,那么在成本控制中可以走出一条新路子。要在企业中培养全体职工的成本意识,企业应建立一个人人关心成本的文化氛围。企业在降低成本的过程中,应使人人都关心成本,形成一种良好的降低成本的机制。
参考文献
[1]苏明瑜:强化企业内部成本控制的探讨[J],企业财务,2001年2月
[2]舒险峰、隋 冰、李 慧:对加强国有小企业成本控制的探讨[J],北方经贸,2002年8月
[3] 陆兢红:试论企业成本控制保障措施的构建[J],浙江财税与会计,2003年3月
[4]欧阳清、万寿义:成本会计[M],东北财经出版社,2002年
[5]周慧生:浅谈企业成本控制[M],煤炭科技,2001年4月
[6]财政部企业司:企业成本管理[M],经济科学出版社2004年
[7]徐 红:论成本控制[N],海南
广播电视大学学报,2002年4月
[8]马元宝、张良波:抓住
企业管理的“牛鼻子“[M],山东化工,2004年
[9]李学峰:加强成本控制,建设节约型企业[J],会计之友,2005年4月
[10] 张世红:企业全程成本控制初探[J],管理天地,2004年12月
[11] 毛付根:管理会计[M],高等教育出版社。2000年