分析我国竞争力低下的原因及对策(2)
2016-11-13 01:09
导读：表一： 行业名称 中国CR4 中国 CR8（1992） 日本 CR8（1963） 日本/中国 1990年 1995年 食品制造业 1.4 1.9 3.1 65.82 21.2 造纸及纸品业 7.5 7.4 10.6 78.4 7.4 石油加工业
表一：
行业名称 中国CR4 中国
CR8（1992） 日本
CR8（1963） 日本/中国
1990年 1995年
食品制造业 1.4 1.9 3.1 65.82 21.2
造纸及纸品业 7.5 7.4 10.6 78.4 7.4
石油加工业 33.4 45.9 52.4 75.0 1.4
化学工业 12.1 11.2 13.2 68.9 5.2
建材加工业 1.4 3.4 2.3 65.6 28.5
黑色金属加工业 22.3 31.5 31.5 76.4 2.4
有色金属加工业 13.3 15.9 19.5 77.3 4.0
橡胶制品业 7.8 23.0 15.6 76.0 4.9
机械工业 2.3 6.0 4.1 63.5 15.5
交通设备制造业 14.9 27.3 34.2 72.6 2.1
电气机械制造业 5.8 8.5 1.6 68.5 9.0
纺织业 0.8 2.6 1.4 46.4 33.1
资源来源：1.杨伟民：《我国工业企业规模结构的实证分析》，《中国工业经济研究》1991年第5期；
2.课题组：《中国最大工业企业的分布规模经济状况》，《中国社会科学》1995年第3期；
3.刘继兵：《我国产业组织中的适度垄断和有效竞争》，《江汉论坛》1995年第9期；2.企业科技创新能力弱，竞争力普遍低下。我国多数企业的关键核心技术基本依赖从国外引进，自主开发和创新能力弱，像机械行业主要产品技术有57%使用国外技术，国内自主开发的仅占43%，其中514家重点、骨干企业的2009种产品中，达到20世纪90年代水平的只占17.5%，许多产业内我过企业的研究开发还只限于外围技术，在产业核心技术上还对国外引进技术有较大程度的依赖，未能建立起自己的核心竞争能力。据估计，世界500强的研究开发费用占全球的2/3以上，且这一比率还在不断上升。1997年，世界500强研究和开发费用2240亿美元，比1996年增长了12.8%。而我国的投资不过14亿美元尚不及“爱立信”的1/31。据统计，我国全部大型企业出口额仅占全国出口额的40%，即780亿美元左右，再从科技人员来看，我国企业科研人员占全国科研人员比不足30%，远远低于美国85%的水平，仅及韩国60%的一半不到。由此可见，我国企业的技术创新能力和国际竞争力确实低下。
（转载自http://www.ＮＳＥＡＣ.com中国科教评价网）
三、中国企业国际竞争力低下的原因.
在谈及我国企业国际竞争力低下的原因时，有必要对核心竞争力的内涵、特性及构成作必要阐述。
1.核心竞争力的内涵、特性及构成
(1)企业核心竞争力的内涵
企业核心竞争力是美国著名
战略学家帕拉哈德和哈默于1990年在《哈佛商业评论》上提出来的。他们认为核心竞争力是“组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技能的学识，它包括五个层次的深刻内涵：a.企业的核心竞争力是一种竞争能力，是相对于竞争对手的竞争强势。b.它是一种处于核心地位的能力，是企业其他能力的统领。c.它是企业所独具的能力，是竞争对手无法模仿的。d.它是长期作用的能力，一般情况下不随环境的变化发生质的变化。e.它是企业长期积淀形成的能力。因此，可以把企业的核心竞争力理解为企业开发独特技术、研制独特产品的能力。但是《哈佛商业评论》对核心竞争力的定义更具权威性：在一组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于协调多种技能和整合不同技术的知识和技能。
综上，核心竞争力是企业在某一领域建立的独特竞争优势，是企业独具的支持企业保持可持续性竞争优势的核心竞争力，是处在核心地位的、影响全局的竞争力，是一基础性的能力，是一般竞争力的统领。
(2)企业核心竞争力的特性
①价值性。企业核心竞争力具有战略价值，它能为顾客带来长期的关键性的利益，为企业创造长期性的竞争主动权，为企业创造超过同业平均利润水平的超值利润。
②独特能力。一项能力要成为核心能力，从竞争的角度看，还必须是独树一帜的能力。如果某种能力为整个行业普遍掌握，就不能成为核心能力，除非这家企业的水平远远高出其他企业。所以，传动系统的确是本田公司的核心能力，而不是福特汽车的核心能力。核心能力由于具有与众不同的独到之处，因此不易被人轻易占有、转移或模仿。
