加强医院内部控制制度建设的思考(3)
2016-12-24 01:12
导读:医院内部控制失效,经营风险、会计风险产生,行为主体全是人(这里指的人是指一个医院从负责人到有关业务经办人员)。只有上下一致,及时沟通,随
医院内部控制失效,经营风险、会计风险产生,行为主体全是人(这里指的人是指一个医院从负责人到有关业务经办人员)。只有上下一致,及时沟通,随时把握相关人员的思想、动机和行为,才能把内部控制工作做好。具体讲,除负责人本身应以身作则起表率作用外,还应做好以下两点工作。
(1)要及时掌握医院内部相关人员思想行为状况
内部业务人员、会计人员违法违纪,必然有其动机,因此医院负责人要定期对重点岗位人员的思想和行为进行分析,着重了解他们是否有赌博、炒股、经商、与社会劣迹人员往来和追求超常消费等情况,掌握可能使有关人员犯罪的外因,以便采取措施加以防范和控制。
(2)要加强对会计人员业务素质的控制
医院应建立针对会计人员的岗前培训、在职人员定期或不定期再教育制度,以确保会计工作规范、正确;加大业绩考评力度,对不胜任者坚决更换。同时,加强对会计人员道德品质、思想操守等的考核,以确保会计人员
政治上过硬、业务上合格。
3、建立相对独立的内部审计机构,充分发挥其监督作用
医院内部审计机构独立性的缺失,是造成内部控制制度执行不力的主要原因,因此,在医院内部应建立一个相对独立的内部审计机构,有效地行使其监督权。强化内控,加强内部审计制度的建设,充分发挥审计监督作用。各级医院应制定出一整套的内部监督制度,将内部审计工作的重点,在时间上从事后审计转向事中、事前审计;将从查处违规违纪审计转向内控制度审计和绩效审计,理顺资金运行管理机制。对本单位的财务收支及其经济活动的合法性、合规性和有效性进行审核,提出意见和建议,发挥内部审计的监督作用,使内部控制和内部监督达到有章可循、有据可查的要求,充分发挥内部监督在日常工作全过程的控制作用。同时要保护审计人员依法行使职能,保证会计信息真实可靠,强化单位领导人在审计工作中的法律责任,必须保证审计资料合法、真实、完整,对那些违反《中华人民共和国审计法》的当事人、责任人,应当做到有法必依、执法必严、违法必究,对不坚持原则、玩忽职守的审计人员调离工作岗位,以确保审计信息的真实性、准确性。
(转载自科教范文网http://fw.nseac.com)
【参考文献】
[1]仙忠:医院内部控制的现状及其对策[J],中华现代医院管理杂志,2003(3).
[2]宋云侠:浅谈医疗机构固定资产的内部控制及管理[J],卫生经济研究,2004(10).
[3]姜晓楠、张美丽、李光磊:加强内部控制,防止资产流失[J],中国卫生经济,2004(23).
[4]王桂荣:论加强医院内部控制制度建设[J],审计理论与实践,2003(9).
[5]谢青:健全医院财务内部控制制度的思考[J],现代审计,2003(4).
[6]于晨光、李雪梅:对加强医院财务内部控制制度的思考[J],中国卫生经济,2003(22).
[7]陈春、梁宇晖:完善内部控制制度,加强医院收费票据管理[J],右江
民族医学院学报,2003(6).
[8]孟凡:内部会计控制与全面预算管理[M],经济科学出版社,2003.