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新经济时代人力资本对企业可持续发展的影响(2)

2017-03-30 01:00
导读:2、传统的资本使用方式制约着企业的可持续发展 纵观国内一些企业的发展历程,特别是随着改革开放的深入进行,我们可以看到这些企业在发展的同时也

  2、传统的资本使用方式制约着企业的可持续发展
  纵观国内一些企业的发展历程,特别是随着改革开放的深入进行,我们可以看到这些企业在发展的同时也付出了沉重的代价。长期以来,这些企业大部分采取的是一种粗放型发展模式,即在企业发展初期缺乏长远规划,对物质资本的高投资、高消耗和低产出,以更多的物质资本消耗代替人力资本的高效利用为代价来求得自身的发展。企业可持续发展系统的构成要素之间难以保持良好的组合状态和运行质量成为造成企业发展困难的根本性因素,企业的可持续发展面临严峻挑战。企业人力资本的低水平、低使用效率影响着企业的发展,在一定程度上也带来了一系列不良后果。目前我国的企业产品平均合格率只有70%,不良产品每年损失近2000亿元。我国每创造单位GDP能耗是世界平均值的3至4倍,日本的11.5倍,美国的4.3倍,德国、法国的7.7倍。我国传统产业劳动生产率只有世界平均水平的三分之一、发达国家的十分之一。我国高技术产业的增加值率相对较低,2002年为25%,而美国、德国和日本都超过40%。
  很明显,在这种对物质资本过度依赖的粗放型发展模式下,企业产品的科技与知识含量低、资源消耗大、生产成本高等造成企业市场竞争力弱化,从而很难实现企业的持续发展。贝克尔曾经总结道,人力资本研究的起源可以追溯到关于美国国民收入扣除物质资本和劳动增长以后的剩余的持续增长的原因探讨。可见,人力资本在企业的发展中乃至在整个国民经济的发展中都起着重要的作用。要保证企业可持续发展的最终实现,企业必须转变传统的资本使用方式,在合理利用物质资本的基础上充分开发和利用人力资本。 中国大学排名
  
  四、新经济时代人力资本对企业可持续发展的积极作用
  
  1、人力资本支撑着企业的可持续发展系统
  企业的可持续发展是物质资本要素、人力资本要素和其他要素共同发挥作用、相互协调和利用的结果。这些要素在实现企业的可持续发展中都发挥着其他要素不可完全取代的作用,支撑着企业可持续发展系统保持良好的结构和功能状态。其中,人力资本又是其他各支撑要素的支撑。
  (1)从企业的员工配备来看:新经济时代企业间的竞争说到底就是人才的竞争。人是人力资本的载体,人的目的性和主观能动性使人力资本成为能动性资本,同样的物质资本由不同的人来运作,其增值的差别是巨大的。同时,无论是新产品的开发、营销策划,还是世界水平的科技成果和高新技术产业的产生等,任何事物的发展都是以人为核心。因此,人在实现可持续发展的动态协调运行过程中居于主导地位。优秀的人力资本配备是提高企业人才竞争能力的根本保证。
  (2)从企业文化来看:企业文化是凝聚员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,也是以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化,“以人为本”即企业文化的核心价值观。可以说,企业文化是一个企业的灵魂,是潜在的人才成长为人才的媒介。优秀的企业文化不仅能够促进员工不断更新价值观念、调整知识结构、提升知识层次和强化工作能力,在保持积极向上的工作态度的同时,强化团队意识和协作精神。反之,则可能导致员工不思进取、消极怠工和各自为政,甚至可能由于企业内部代理关系而产生不同层次之间的道德风险和逆向选择问题。
(3)从企业发展战略来看:要在日益激烈化、残酷化的市场竞争中生存发展,企业具有竞争力的产品和“人无我有、人有我优”的发展战略是关键。但好的产品和发展战略都是由人制定、设计出来的,没有优秀的人才,企业很难得到发展。有关企业发展的长期规划和总体谋略的企业战略,不仅凝聚了人的知识、经验、信息和能力等人力资本价值要素,而且集中反映了企业员工的价值观念和工作态度等。企业发展战略又是制约人力资本价值变化的重要因素,发展战略正确,则能够促使员工不断地丰富知识和经验、提升智慧和能力等人力资本价值。
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