试论媒体人力资源管理中的智力资源开发(2)
2017-05-22 01:01
导读：（4）加快企业人才整合、培训。企业联盟的人才面临新的挑战，必须形成一个整合的人才管理战略，这是成功的关键因素。将来自不同企业的各种人才组
（4）加快企业人才整合、培训。企业联盟的人才面临新的挑战，必须形成一个整合的人才管理战略，这是成功的关键因素。将来自不同企业的各种人才组织目标相整合有利于促进战略联盟的形成，也能够为员工发展提供增值的机会，整合的人才战略是通过对人才的合理分配、激励政策、培训以及建立一个清晰的沟通体系来实现的。在加强职工培训时，要重视与高校的联合与协作，依靠高校科技、人才与信息的优势，利用企业基础设施和基金的优势，达到“以产助学，以学助产”来提高企业员工的整体素质。
（5）强化团队建设。企业创新不是某个人独立完成的，而是全体员工努力和协调配合的知识结晶。有效开发和培训企业员工，强化企业共同价值观、共同使命感和工作技能，是增强企业竞争实力的重要途径。
在知识经济时代，员工的积极性、主动性和创造性是企业竞争优势的源泉，能够促使人文化管理上升为主流的管理价值观。即确立人在管理中的主导地位，使企业的管理活动要围绕调动员工的积极性、主动性和创新来进行与展开。注重员工的工作满意度及生活质量的提高，更多地为员工提供帮助和咨询，更好地为员工提供培训与发展的机会，帮助员工在企业中成长与发展，实现员工个人和企业整体的双赢。当今科技经济发展一日千里，拥有了人才优势和智力优势，就能抢占经济发展的制高点。
