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浅谈建筑装饰施工项目的本钱控制(2)

2017-06-05 01:20
导读:(2)全面本钱控制原则 全面控制即全员参与本钱控制、项目本钱的全过程控制、本钱要素的全面控制。 本钱控制是一个 系统工程 ,必须广泛发动群众,

  (2)全面本钱控制原则
  全面控制即全员参与本钱控制、项目本钱的全过程控制、本钱要素的全面控制。
  本钱控制是一个系统工程,必须广泛发动群众,增强全员本钱意识,实现全员参与,并实行本钱治理责任制度。使本钱与每一个职工密切联系起来,每人都担一份责任,也享受一份利益,使职工自觉地增产节约,挖潜降耗,参与各自责任本钱核算。严格防止本钱控制人人有责却人人不管。项目本钱的全过程控制要求以项目本钱形成的过程为控制对象,本钱控制工作应随着项目施工预备、施工、竣工等各个阶段的进展而连续进行,既不能疏漏,又不能时紧时松,应使施工项目本钱自始至终置于有效的控制之下。   (3)动态控制原则
  施工项目具有一次性的特点,而影响施工项目本钱的因素众多,如内部治理中出现的材料超耗、工期延误、施工方案不公道、施工组织不公道等都会影响工程本钱,同时,系统外部有关因素如通货膨胀、交通条件、设计文件变更等也会影响项目本钱,此次,必须针对本钱形成的全过程实施动态控制。
  (4)目标治理原则
  目标治理是贯彻执行计划的一种方法,有了明确的目标,才可能在实施过程中,对比目标检查、纠偏。目标治理的内容包括:目标的设定和分解,目标的责任到位和执行,检查目标的执行结果,评价目标和修正目标,形成目标治理的计划、实施、检查、处理循环,即PDCA循环。
  4.本钱控制的方法
  随着本钱治理的推广与应用,本钱控制方法的研究也取得了很多成果,主要的本钱控制方法有:
  (1)本钱分析表法
  本钱分析表法是进行本钱控制的主要财务方法之一。本钱分析表包括本钱日报、周报、月报表、分析表和本钱猜测报告等。它要求正确、及时、简单明了,可按需要逐日、每周、每月填制一次。 (科教论文网 lw.nSeAc.com编辑发布)
  (2)时间、进度、用度法
  项目的施工过程包括施工开始阶段、全面施工阶段、扫尾阶段三个时间段,每个阶段用度支出的特点各不相同,单位时间耗用用度和单位时间完成的工程量同时间呈线性关系。把单位时间用度支出用累计数表示,其与时间的关系就形成一条拉长的S形曲线,
  (3)本钱控制图法
  本方法是引进全面质量治理方法中的质量控制图法的基本原理,用于施工过程中对本钱的日常控制。在施工过程中,本钱的偏差有:实际偏差、计划偏差和目标偏差,为:
  实际偏差=实际本钱-预算本钱;
  计划偏差=预算本钱-计划本钱;
  目标偏差=实际本钱-计划本钱。
  (4)本钱计划评审法
  网络计划技术是建立在网络模型的基础上,主要用于计划和控制,故称为网络计划技术。在我国网络计划方法主要用于进度控制,即使在进行网络计划优化时,也只是用于寻找最少的赶工本钱。事实上,在日常本钱控制中结合网络计划进行本钱用度控制,能充分发挥网络计划法的优点,从网络图中能清楚地看出每一项工序计划进度与实际进度、计划本钱与实际本钱的对比情况,也能清楚地看出控制进度、控制本钱的方向。
  
  三、结语
  
  建筑装饰行业是随着我国综合国力的增强和人民文化生活水平的进一步进步,而逐渐发展的市场远景广阔的产业。我们研究建筑装饰工程项目本钱控制方法,目的就是使人们树立建筑装饰施工项目本钱控制体系并规范本钱控制行为、实现有效的本钱治理思想,帮助建筑装饰企业完善本钱治理机制,为其开展科学、规范、有效控制活动提供参考依据。
  
  参考文献:
  [1]高伟.装饰工程项目本钱控制初探.河北建筑科技学院学报,2003. (转载自http://www.NSEAC.com中国科教评价网)
  [2]李锋,杨萍.施工企业本钱控制方法研究和存在的题目.四川建筑,2006.
  [3]李光耀,曾喻炎.建筑装饰工程项目本钱控制研究.科技资讯,2006.
  [4]甘红梅.建筑施工企业本钱控制之我见.城市道桥与防洪,2006.
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